连号服都是53°的
曾经每天排队找他的几十人,
现在呢?
这让我想起了格力电器董明珠持股!
如果袁国仁像董明珠一样持有格力电器,
如果袁国仁像潘刚一样持有伊利股份,
如果袁国仁像曹德旺一样持有福耀玻璃,
如果袁国仁像王石一样持有万科A,
如果袁国仁像孙飘扬一样持有恒瑞医药,
如果袁国仁像陈邦一样持有爱尔眼科,
我还可以举出十家甚至20家!
但是又有什么用呢?
如果持有股份,
估计就会公铁无私,
但是没持有股份,
最终只会选择中饱私囊!
这不仅仅是袁国仁的问题,
换成谁谁都会抵制不住诱惑,
换成谁谁都会这么做!
股权是好东西,
特别是股权激励!
格力转让股权后管理团队有更大的话语权,
股价也节节高
伊利股权激励后又蓄势新高,
何亨健把管理交给职业经理人后自己一周三次高尔夫!
让有能力的人为资本卖了,
这就是资本市场的伟大发明!
$贵州茅台(SH600519)$ $伊利股份(SH600887)$ $格力电器(SZ000651)$
名字都叫错了!袁仁国!不是袁国仁!你太搞笑了!
楼主写了个长篇大论,结果把茅台的前任老总名字还搞错了。你这样合适么?!
有些国企领导人眼皮子浅、文化层次不高、看不到那么远,但是搞权钱交易、权色交易都是一把好手
实际上还是因为权力膨胀了,缺乏追求了。若像任正非、董明珠或曹德旺那样,把为世界为国家持续做点实事看作是最好的人生purpose,那么也就不会灭了明灯。对于凡人来说,也有启发,即心有信仰,知行合一。
国企改革时,很多人既是公务员身份,又让他持股,怎么做到国有资产不流失,怎样做到他持有的股份是因为他的能力,而不是因为他的身份?很难很难。。。
一个是官员。一个是职业经理人。不一样。
各种机缘,过去十多年和袁总来来回回打过几次交道。说句公道话,袁总的原则性远好于我打过交道的其他国企领导人,而这些企业都和茅台差得远。
收点礼、拿些干股这些雁过拔毛的收入,在国企里根本不是事儿,并不是说这样做的是对的,但的的确确在国企太普遍了,这些国企领导几十年来也不觉得有什么不对。
匹夫无罪,怀璧其罪
确实,管理者持股很有必要,与所有股东共进退,不会只想着中饱私囊
看来,今后
我也要像董明珠一样 持有格力
我也要像曹德旺一样 持有福耀
像姚盛华 持有万科
像马明哲 持有平安
像陈发树 持有白药
像国资委 持有长电
像………… 持有爱尔
…………
…………
高薪养廉,事实没用