| 发布于: | 雪球 | 回复：6 | 喜欢：0 |
你说的横向延展是指非标产品吧？我觉得当前行业产能利用率整体偏高的情况下，非标产品暂时还不是发展方向，当然待市场容量饱和，老旧电梯比例逐渐增加的时候，非标产品特别是老旧电梯替换是一个很好的增长替代点，而且这也和保有量有一定的关系，客户更倾向于选择同品牌的产品更新，不过如果被替换品牌之前的客户体验度不好的话，就另当别论了。所以归根结底还是制造、安装及维保服务的质量带给客户的体验。所以我一直认为电梯不仅仅是工业品，还有更多的是消费品的属性。
[赞成]电梯的局部覆盖到全覆盖的过程，规模优势则是在后期服务中显现，那么在把握电梯制造服务商胜出的一些必要条件方面需要考虑如下要素呢：具备一定规模下的运营效率（人员管理，后续服务的标准化体系-材料等等），产品方面的横向延展（保证电梯品质的前提下满足各类用户需求）。还有哪些因素呢，你觉得，或者说电梯类的公司在哪几个环节上容易出现问题。
客气哈。电梯企业是增量和存量双轮驱动，而且随着电梯存量的饱和，服务收入比重会超过产品收入比重，而且服务由于用户粘性强于新装电梯，厂商更具定价话语权，所以整体毛利也会得到提升，特别是存量巨大的一线电梯品牌，规模和地域优势将使其处于行业毛利的顶层水平。特种设备法实施后，维保行业洗牌是必然的，以后会逐渐过渡到电梯厂商主导的维保格局，第三方维保公司会被整合。随着维保行业的规范化及集中度的提升，维保价格的提升将逆转人才净流出的趋势。大的电梯厂商都有自己的一套服务人员培训机制，并且与一些职业学校有共同培养的合作。