TCL的故事从这篇文章的分析是一个很好的角度，这个角度是李东生先生忙碌几十年，到底是谁已经得益了。
但是，这本质还是一个制造业企业成长发展的故事，是一个中国企业转型升级发展壮大的故事，从这个角度看也还可以得到点东西。
90年代TCL从电话转型到彩电，近20年TCL又从国内转战到国际，从家电转型到上下游全产业链，盈利能力虽然总体不高，并有巨大起伏，但是企业规模和技术实力显然是在不断成长的。而这一点是企业永续经营为股东创造利润的必要条件。
人人都知道中国制造需要从低端向高端转型，否则国家没有前途，投资人也不会有赚钱机会。但是向高端转型需要两个必要条件一是钱，大笔的钱，二是冒险，冒巨大的风险。前者只能通过企业规模的扩大、经营杠杆的有限提高、社会各利益方的资助，众人拾柴火焰才高。后者只能由股东、银行及其他投资人分担，而最大的承担者是正是李东生本人。对于将绝大部分身价押注在TCL身上的企业领导者，这个游戏很像德州扑克中的加倍下注赌局，在一次又一次的加注下，赢家可以拿走所有，而输家一无所有。所不同的是，李东生其实随时可以将股份卖掉走人，结束这个赌局，但他选择坚守，坚守几十年至今。
看看历史，看看全球，可以更加理清投资人的思路。作为消费类电子的标杆级企业，日本的索尼是从战后卖半导体收音机起家的，迄今已经一百多年历史。韩国三星从70年开始相继进入家电半导体领域，迄今已经50多年历史。而TCL则从80年代末进入家电电子领域，迄今才30年历史。一个后进者要抢占半导体显示领域这样的高端市场，还能指望它马上年年盈利，给股东带来丰厚回报吗？韩国人投资面板可是连续亏损过多少年才把日本面板产业打败的。京东方也是长期由政府和股民不计回报的持续投入才在面板行业占据一席之地的，仅仅在去年才录的盈利的大幅增长。这种长达数十年的巨额投资不能盈利的现象正是行业的普遍规律，也是高科技硬件制造行业最大的护城河。全世界也只有在韩、台、日、中等寥寥几个国家地区集中了全球的面板制造业。
华星光电进入面板制造后迅速形成盈利能力，迅速占据技术制高点的情况其实是小概率事件，也是天时地利人和共同促成。
目前TCL虽然仍要面对国内国际同行激烈竞争，但其竞争态势已经相当有利了。由于其全产业链优势，在平板显示领域，TCL除了继续追赶三星外，其主要对手也就是LG和收购了夏普的富士康等少数对手。其他厂商要么缺终端品牌，要么缺面板资源，都有无法改善的短板。
从长远看，由于国内市场狭小和政治风险，台湾及韩国的面板及下游电子产业都属于完全的外向型经济，一旦遭遇国际市场风险就会打喷嚏。这是逼迫这两地投资与美国IT消费业密切绑定，最终成为他国经济的附庸。
而我国消费电子行业向外可进攻，向内可防守，兼具市场优势和产业链集群优势。从实际上看，已经是全球资金、技术、人才的汇聚之地。像TCL集团这样具备整体竞争优势且高速发展的电子家电集团，将来极有可能就朝着索尼和三星电子的历史轨迹发展，而且步伐更加稳健，空间更加广阔。

TCL发财，是李东生个人发财。赔钱了，肯定是大家一起跟着遭殃。这方面，李东生看看人家董大姐，难道不汗颜么？

点睛之笔，李东生对不起散户。也就是说，从投资者的角度来看，李东生这厮，是不值得押注的对象。
当年10%仓位参与股改，恶心死我了，默默唧唧大半年，浪费投资者宝贵时间，最后的对价也可怜兮兮，开盘基本没涨。
最多在真的极度看好的时候，投机一下。

扣除内部关联交易，实际营收要低不少吧

李冬瓜就是个垃圾

李老板也是不容易，苦心经营守住这点家产，那么多高管都被撵走了，就剩老板一人了

华星炒一波热点估计又得跑路

因吹斯汀

讲的不错。。。

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