$蓝港互动(08267)$   2011年8月16日，小米手机第一次登上了中国智能手机历史舞台，并迅速成为了台风口上的能飞的“猪”。根据某平台提供调查数据，“小米带给你最大的改变是什么？”，得到最多的答案是：“让很多钱不多的人拥有一款有尊严感的智能手机”。从此，中国智能手机进入新的元年，因为小米揭开了一个时代的盖子。自从小米之后，互联网思维手机之旅就开始了，魅族、华为荣耀、锤子、一加、奇酷等层出不穷，小米模式的跟随者们迟到了智能手机产业链成熟化带来的行业利润。小米的成功，不仅仅只是在智能手机领域上的成功，它背后运行逻辑是可以参见在各个领域上。
再来看看本篇文章的主角——蓝港互动
请允许我用些许文字介绍这一家在移动游戏领域最具影响力的公司之一。提到蓝港互动，不得不提创始人王峰。这个被誉为“最有故事的人游戏人”，专注网络游戏行业十余年，历经中国游戏行业从客户端游戏、网页游戏到移动游戏三个时代。而且创办蓝港互动之前，曾任金山软件高级副总裁，先后负责工具软件、网络游戏及市场营销业务。在2013年，王峰带领蓝港互动转型移动游戏业务，先后成功推出《王者战魂》（原名叫王者之剑），《神之刃》、《英雄之剑》、《蜀山战纪》及《十万个冷笑话》等多款力作，使蓝港互动一度称霸APP下载榜榜首。在过去的一年之间，有很多游戏公司都在收购IP，“影游联动”也因为花千骨的成功变成热点词。其中《十万个冷笑话》、《蜀山战纪》，正是蓝港互动对IP的深入理解。为什么这么说蓝港互动理解得比别的公司好，是因为从王峰与吴奇隆成立北京峰与隆互动文化合资公司这一举动，说明王峰做到了新的一种模式“台影网游四方联动”。这个模式的意思是需要很早就立足于企化、谋划、资源的渗透，才能打造更好的影游互动。北京峰与弄互动合资公司是2015年6月5日成立，《蜀山战纪》是2015年9月11日开播，《蜀山战纪》手游在2016年1月27日正式上线。从现在往回看，王峰对IP布局的运筹帷幄，全都基于他对游戏用户的了解，从移动游戏的市场上分析出，用户的年龄层有60%到70% 18岁到24岁。也就说，从一定意义上，90后是这个年龄层的上限，95后才是主体。那么纵观90后，是喜爱追逐明星与热门电视剧的群体。加上电视剧热播结束，游戏的出现，恰好占据用户大部分时间。不仅仅《蜀山战纪》，还有《十冷》《甄嬛传》《芈月传》等都是踩着相当好的节奏，趁着用户甚有余兴上线。所以设计的游戏环节与模式，又不是属于那种，一个刚刚火的影视剧，才被游戏公司急忙拿去做，这样碰爆款的模式是需要碰运气的。
再者看待3月22日，蓝港互动在北京举行《捉妖记》IP签约发布会，正式与安乐影片达成合作，获得《捉妖记》以及后续作品《捉妖记2》的移动游戏产品独家授权。《捉妖记》去年成为了整个中国电影史的冠军，突破了24亿的票房。先不说其他，我们逆向思维地反推，这样那么火爆的电影，无论和哪一家游戏公司合作，出爆款手游的概率都会大些，那为何要选择蓝港互动作为合作呢？
原因在于三点。
1、蓝港创办9年，已经在游戏研发和运营上积累了深厚实力。9年，21款游戏，研发实力，是蓝港的DNA。
2蓝港的影游联动策略拥有以《十冷》《甄嬛传》为代表的成功先例。《十冷》《甄嬛传》的商业化足以表现蓝港对IP游戏的理解、探索以及决心。
3、蓝港对于IP开发质量有高标准要求。以对IP世界观的理解，融合游戏与影视，打造出更高用户体验的游戏。
 
2014年将是中国电视游戏行业新世纪元年。
2014年1月上海自贸区成立，随之国家开禁了封闭长达14年的“游戏机禁令”，然后在9月，微软的Xbox ONE进入国内，随后索尼的PS4也在国内发售，标志着国行主机市场的正式启动。连续的政策与国际大头们的动作是否，是否也证实了国行主机市场的春天的到来？
王峰说：“电视游戏是最高端的最能够证明游戏文化领域，我就是想干这个事，也打算把大半辈子压在这上面。”
中国长达14年的游戏主机禁令才取消，主机游戏市场到目前为止仍是近乎空白的状态。但是业内普遍认为，5年之内，中国主机游戏市场的直接产值可能将达到过千亿元的规模；未来10年，整个产业链上有过万亿元的潜力。这是一块“百废待兴”的领域，除了微软、索尼等世界级的游戏主机巨头已经入华外，华为、联想、中兴、九城等公司也都在考虑生产游戏主机。就相当于当年抢占智能手机市场，各厂商开始筹划进军时候。但是游戏主机虽然是硬件，但是实际上是游戏公司，有蓝港互动丰富游戏内容，斧子科技并不需要担忧游戏内容。从2015年9月开始，已完成6000万美元的A轮融资的斧子科技，国产主机已开始进入测试阶段并且在今年连续举动都在引进游戏大作。有的人不看好斧子科技基于安卓的操作环境，甚至唱衰“斧子科技主机一定会跳票！”。但是我们需要去分析，斧子科技研发的主机其实并不想与微软和索尼争夺市场，而斧子科技研发出一种主机看准PS4和Xbox one高端主机留下的空白——定位在相对中低端市场。更借鉴蓝港互动成功的案例，就是在用户群体的划分，集中于90到95中间，电视游戏的话可以退到00到05之间。
如临近发布会的举行，如果斧子科技真的如所说的“高配低价”，那会成为另一种“小米模式”，也就是不靠硬件赚钱。
不靠硬件赚钱的原因有两点。
原因一:市场不成熟，玩家认知度低。
从用户的角度去思考，不仅是为了所有的玩家服务，更要考虑到如何吸引那些没有接触过电视游戏的群体，把他们转变为玩家，这个市场才能逐渐越做越大
原因二:玩家有社区化的需求
从平台建设角度来说，是基于互联网思维的“共享经济”扩大玩家群体，才能够达到社区化的需求。和这个市场上所有的同行一起，来把这块蛋糕做大，只有行业兴旺，从业者才能真正从中受益并获得更多动力，玩家也能享受到更好品质的游戏产品。可以拿小米作参照物。在小米开发布会之前，小米早已在2010年4月6日正式创立，8月16日MIUI内侧版发布，12月20日得到A股融资。据雷布斯说，操作系统很复杂，基于这样的复杂程度，结合互联网软件的开发模式，创新型地做到一周迭代模式，并通过这个模式，积累一定手机发烧友作为用户，再通过口碑效应，培育巨量的小米狂热粉，从而造就了“小米营销模式”，产生了一机难求现象。
蓝港互动与斧子科技的结合，更能引领价值的爆发
2000年时六大部委的一纸联合禁令，国家在政策上封禁了主机游戏，在长达十四年的时间里，主机游戏的相关信息，广大玩家没有办法在大众渠道上去获取，主机游戏的相关产品，广大消费者没有办法从正常渠道购买，主机游戏的信息和产品的断代导致有两三代人甚至根本不知道主机游戏为何物。而正是这十几年，网络游戏迅猛发展，移动游戏快速成长，都对主机游戏市场形成了巨大的冲击，使得这个刚刚开放的市场面对着巨大的竞争压力。在商业模式上，网游、手游已经让玩家习惯了免费的商业模式，而主机游戏目前还是传统的售卖硬件和软件付费购买的商业模式。斧子科技也正在寻找一条比较折中的路线，既遵循传统主机行业的商业规律，又可以适用中国玩家的消费习惯的商业策略——就是像小米那样“硬件软件化”
1. 不靠硬件赚钱；
2. 拿到更多用户；
3. 通过卖其他服务赚钱
在移动互联彻底改变商业逻辑而产生了一种全新的商业模式:“拦路抢劫”，即连线。造桥、修路织网、设卡、收税。
我的观点就是蓝港互动与斧子科技的商业模式更多会像小米那样，选择用最低价的硬件去“连线”，然后再去更好的服务去“设卡”、“收税”
　　国内的主机游戏市场虽然市场占有率低，更缺少认知度，但是对于斧子科技来讲，现在的这个市场状况又非常具有潜力，非常具有挖掘性。既然大部分玩家都不知道主机游戏，那么斧子科技就有义务去把主机游戏的信息传达给消费者，让广大消费者觉得好玩的、高品质的、最棒体验的游戏还是在主机上面
　　面对这样一个新兴的市场，现在游戏行业并不太看好主机游戏在国内的发展，有很多业内观点在说，从市场占有率而言，网游和手游已经吞噬了大部分游戏市场的份额，从玩家角度而言，大部分人的注意力都在网游手游上，不会轻易的去关注主机游戏，但多边形表示这样的观点是片面的：
现在很多人都认为，玩家都被免费的网游手游争取过去了，谁还会掏钱玩电视游戏？我觉得恰恰相反，整体玩家群体的扩展对于主机游戏来说绝非坏事，以当下最热的手游为例，主机游戏上多达十余个按键的手柄操作对于一个新用户来说有着难以上手的入门门槛，但是手游的普及，为玩家科普了很多关于游戏的基础概念，他们对游戏的感觉、对操作的体验、对玩法的习惯都有了大致了解，轻度化休闲化的手游先帮我们拓展了很多以前并不玩游戏以及并不了解游戏的人群，我相信在未来，这部分轻度和休闲玩家肯定会有一部分群体会对游戏产生浓厚的兴趣，进而会开始追求更高品质更好体验的游戏。
从2015年，观看A股市场，有一家神奇的公司，那就是暴风影音。暴风科技自2015年3月24日上市以来，从7.14的发行价一路疯涨，40天内36个涨停板，其中29个是连续涨停板。5月21日该公司创下了327.01元的最高价纪录，相当于上市首日开盘价9.43元的35倍。那么，暴风影音在A股融了那么多钱，都拿去干嘛了？
暴风影音开始做互联网电视服务3.0，IP沉浸式体验，建立联邦生态，研发暴风影音，暴风魔眼，暴风魔镜，创智VR，虚拟现实“3+2”。
蓝港互动也要玩VR。
最新的消息，蓝港集团和斧子科技将在2016年五月联合发布第一代国产电视游戏主机，最后定名为“战斧F1”，内容包括陆续发布的<真三国无双7>、<汽车运动><机甲战场>等五十部主机游戏。同时，推出蓝港斧子<VR导火线>，有望独家推出蓝港经典<三剑>系列游戏和由韩国人气漫画改编电影<雪姬>。
　　让我们对未来充满期待吧。