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晚上和几个老同事小聚,聊了公司最近的组织架构变化:之前的一个老领导,被升到AP,汇报给AP总监(AP总监手下,加上这个老领导,就带两个兵,其它区域总监都是虚线汇报)。老领导从原来三十多个兵,现在做了一个没有任何兵的光杠司令,原来位置被老冤家给坐了,未来的工作还需要老冤家支持才玩得转[滴汗]
他还有十年才退休,一步步从工厂,到中央化,到彻底虚职。
做人的格局太小,情商太低,上面没大腿,平级没盟友,下级没心腹,实心实意为他干活的都被他伤透了。
其实大公司里有分量算上大腿的,只有几个而已,哪能人人都可以抱的?
没大腿也只是上升无望,本分做好本职工作,谁又会动他?
至少也不会被彻底被边缘化,他到了这个虚职,其实离被辞退越来越近了。
真实的背景是区域总监,现在的顶头上司是他之前公司时的下属,他在上家公司对人家非常刻薄,人家就不放过他,因果循环。
职场的路,拉长了看,都是他自己一步步走窄的[裂开]
我也要反省自己,不要把路走窄了,或者走死胡同里了。
其实职场才是厚积薄发的价值投资地。

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05-12 08:52

那我觉得,他真的不适合做领导,或者是太过于考虑自己的个人利益了,并不是一个好领导。
我觉得,一个好领导,应该最起码要能保护自己的下属,把工作做好的前提下,尽量帮大家争取好的待遇,对于有能力的下属,尤其要好好保护,如果都只考虑自己,最后真的会变成孤家寡人的,越走越差,最后自然没人和他一起搞。

05-12 11:53

混大公司如同炒股,如果没大腿没背景,最好就是把嘴闭上然后画个圈,在合规合理的前提下,完成所有KPI,静待风来...

05-12 09:33

哪里摘枇杷?

05-12 08:10

最重要的是上级没有大腿,到了职业的天花版,能一步一步走向AP,你说的缺点应该是一家之词。

贵圈有点复杂,兜兜转转,低头不见抬头见

05-12 08:15

不行,拿钱砸他们。