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$上海家化(SH600315)$
我提几个问题抛砖引玉哈。
假设一个部门员工3年多业绩一直很烂，他说是环境不好，但奇怪的是同一个环境下另一个员工却年年业绩增长？
这个员工还不止一个，三个都是国外同类大型企业部门挖来的，历次都被证明不行，但还是用同一类型，为啥会有这个路径依赖？全部讨论
2023-11-15 15:15葛老是不可能的，年纪大精力不够班底都没有，要接也是行业内极会营销野心勃勃想做行业矩阵品牌(对标国际百事集团等的产品矩阵)的企业概率大。
家化的产品质地属实不错，自己又能生产，产品宽度也够，只缺营销奇才。比如当年蒙牛伊利垄断下，渠道没有，也没钱打广告，就靠过节促销摊子里临时加货的现代牧业，就靠包装让人过目不忘，是真牛逼。
另外家化的烂摊子烂在人上重搞一遍组织架构就变成好摊子了