继商家群聊之后，美团推出了“饭小圈”，这一次针对的是“干饭人”，据了解，饭小圈以“消息”板块形式内嵌在美团APP中，类似于朋友圈，饭小圈可以勾连联系人、圈友互动，目前，内容上仅限于外卖订单分享和推荐。
在活跃用户和商家分别达到7.5亿、710万的量级之后，可以说，美团试水社交是有相当的底气了，毕竟，庞大的用户基石让社交“漏斗”的顶部有了水源地。
做社交产品的定位离不开三个关键问题：什么人，什么关系，什么内容。
比如，支付宝社交——支付用户（偏功能性）；弱关系；泛内容。微信社交——社交用户、强关系、强内容。两相比较，想想收、付款完了之后，再来聊两句家常，这人不是有病吗？可见，社交为啥是阿里永远的痛，场子不对，砸再多钱也白搭。
以此关照美团“饭小圈”：干饭人、弱关系（有由弱转强的引导）、吃喝分享。若“饭圈”镶嵌在美团APP里，场子是对的，人也相对比较垂直，吃喝分享的内容相关度也比较强，关键之关键需要将弱关系转向强关系，换言之，“饭小圈”是否有戏，主要看运营能力，是否有内容的厚度，是否愿意砸人力物力做深，来培养用户的习惯。
饭小圈成败主要在战略定位上。淘宝这些年来层层加码内容，尤其在直播赛道里能够辟出一条路来。这一运营的决心和勇气值得“饭小圈”学习。
其实，“大众点评”更像是一个集吃喝玩乐指南的弱关系社交分享，因为它是纯UGC分享，是一个类似于“吃喝玩乐”分享广场，这一“社交”更突出的是地图功能，是一个垂直版的微博。
另外，美团创始人王兴们的基因都是社交，校内、饭否分别在PC互联网和移联网时代的产物。以此判断，美团冲刺社交并不是一时冲动，更像是王兴谋定而后动的作风。
但需要说明的是，在“微信”“快抖”之后，再难有社交巨无霸产生。此番美团试水社交，醉翁之意在于“管控”用户时间，也是在存量用户时代，美团步入“精时代”的标志。