浅谈=俞老师拙劣的管理艺术

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新东方小作文事件,本来是企业内部工作的小矛盾, 结果被CEO拱火,成为了滔天大火。 干掉CEO,正常。 但是出来晚了+抱歉检讨,体现出帝王心术 但是痕迹太明显了。 善守者无赫赫战功。 理想的CEO应该在那个时候不是开会 而是借直播“表达”= 懂的才华在新东方独一无二,幕后的小编也有不少优秀的人才。 最近小编(当事人)因为某些事情情绪不太好。 粉丝们对懂的爱,非常能理解。 我工作上的一些失误,造成粉丝们的惊吓, 为了得到谅解。推出一波福利。 让懂配合下台阶,此事完美。 可是CEO非得在直播间开会。新东方公共部门是吃闲饭的 或者是重大舆论事件没有预防机制。 最终还是体现俞老师的管理艺术拙劣。 最深度的。知道现状是懂的贡献=带货能量=新东方的牌面。 两人双向奔赴=让懂自己说我是俞老师的学生=十三太保还是八大金刚。 当出现这种突发事情,老师出来晚那是了解情况,了解职业经理人的行为,很正常。老师对学生的弥补显得水到渠成。 但是俞老师还是像老罗所说的“小气” 与其说小气,还不如说说拙劣的帝王心术。 对于个人IP与组织的关系。 可以是,当个人贡献(以流量和带货)达到很大比例。 可以收徒=给股权或者是期权, 条件是逐渐淡出,让C位给师弟师妹, 拿钱去做与主页不冲突的事情,例如公益之类的。 如今, CEO没了工作,=等于俞老师外派的权限机制有问题 出来晚了=伤了当事人的心,肯定回不到过去。 付出的多了=本来当事人说给的收入很多了,现在为了平息事件,得给更多,职务+小钱钱,后面的元老和高等团队还需要做出一些工作。 竞争对手火了=同行在混乱之中火了。 公关部门=秋风萧瑟换了人间。

什么是高超的管理艺术=当事人即使受委屈,也心理不念老板的坏。天下豪杰不多。请学太组爷

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2023-12-21 08:55