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企业和人不一样,庞大的组织,调整不容易。
这次我看长城老魏参加小米的发布挺有意思,还专门组织专家组回去评估拆借雷军送的小米su7,我个人观点,长城在产品力层面一点都不弱,在国内车企里,包括魏派蓝山当初要拿下理想L8,他们也是在产品力角度考虑,老魏拆小米还是这个思路,说明啊,他还是没看到和这些新势力品牌中间不同的东西。
这个都一样的,我们作为老牌的量贩式krv龙头,这两年行业不景气是生命周期的因素,但是依然有,魅,酷秀这样的新玩家入场,且做的不错,后来调研发现是大麦网和桔子酒店的创始人做的,他们有充分的互联网思维,更了解年轻人的需求,而不是以前简单的用最好的箱子,最好服务,装修豪华。

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04-07 12:12

很多老板包括我们都挖过海底捞的干部,结果呢?淮南为橘 淮北为枳

04-07 14:16

暗合我的观点,其实谷歌还造过手机我还用过一款,企业的基因很重要。

04-07 13:37

大数据,
洞察需求,
精准出击

我们村首富以前做堂会KTV起家,现在年轻人好像对唱K没我们以前感冒了,堂会做了些转型,但感觉还是面向老派

04-07 12:22

有道理,再谈谈小米。小米汽车拿下年轻人市场确实强,但是汽车不同于手机,ktv,火锅等,还是太贵了。作为米粉,一是期待小米suv的推出,直接切入家庭用户,二是父母给子女支持像买房一样买汽车,有待观察。