关于新浪门户和微博广告客户间的内部竞争，我觉得这本不应该是一个问题，新浪没有拆分门户和微博的销售团队可能是产生这个问题的根源。从覆盖人群上来说，门户和门户之间的用户重合率比较小，但是微博和任何一个门户之间都应该有很高的用户重合率，所以微博广告理论上应该侵占的是整体门户广告的市场，但是大概是因为销售团队没有拆分，广告销售策略不明确造成了现在的微博销售团队就是在挖自己门户的墙角....

关于微博和微信的竞争，2011年腾讯微博还是新浪微博的竞争对手的时候，当时普遍认为腾讯微博有三个优势：1. QQ的用户流量 2. 技术优势 3. 相比新浪，腾讯微博货币化的压力小，有助于做出更好的产品。2年之后，微信和微博又在这三点上历史重演了一遍，但是这一次新浪没有了先发优势，而微信也不是一个同质化微博的产品。2012年里新浪微博主要做了下面几个事情：收费会员、粉丝通广告投放平台、微任务广告投放平台、页游平台、微支付以及移动客户端的开发，其中只有移动客户端的开发是针对产品的完善，其余一律是为货币化做的铺垫，但是目前来看比较成功的只有页游平台。而微信则在去年推出了网页版、朋友圈；增加了对图片、语音、视频和群聊的支持；开放App接口和公众账号以及打击营销账号，每一项都是对产品和用户体验的改进。其中开放公众账号自定义接口为企业的互动营销提供了更为丰富的手段，当微博的企业互动还只能停留在转发上的时候，艺龙一月底在微信上问答形式的营销获得了日均50万的互动次数，而艺龙一月底的微信粉丝数刚刚超过10万。我曾经非常看好的微博CRM的发展就此受到了沉重打击。听说微博现在也准备在私信里模仿微信做自定义接口，第一做晚了，第二以新浪的产品想象力和技术能力真不知道最后会做成什么样，只能感慨下微博的PM和张小龙真是差距太大。在我的印象里，2011年上半年手机里微博推送远比微信流行，当时的微博是很有机会先于微信成为移动端的一个用户身份符号的，然后，就没有然后了...

微博和微信未来的货币化，打个比方，两个产品都是一个展会的组织方，微博的策略是先免费拉参展商进场，然后以参展商为广告，免费让用户入场。而微信则是通过展会提供的免费娱乐先吸引用户入场，等用户到了一定规模，参展商自然会主动要求入场。微博的模式既不方便向已经免费入场的参展商收取入场费，又很难通过展会提供的其他娱乐服务来向用户收费，因为用户是冲着参展商和免费的信息（而不是娱乐）去的。而微信一来在用户基于一定规模的情况下，可以向后入场的参展商收取入场费，二来在展会提供的免费娱乐服务外可以很方便的放两台老虎机[哈哈]

2013年微博166m USD的收入会不会太高了？如果不考虑潜在的微博搜索和微博电商所能产生的收入（微博电商今年应该能继续产生一定收入，但是微博搜索按新浪的运营能力估计今年是做不起来的）。2012年微博广告收入大部分是展示广告的收入，Q412的微博广告收入是21.3m USD，环比增长只有10%，远低于Q312环比90%的增长，考虑到Q4相对Q3在广告收入上的季度性增长，以及观察到的广告位的利用情况，基本可以认为微博展示广告的潜力差不多到头了，去掉Q4微博电商，粉丝通，微任务之类产生的零头，微博单季展示广告的收入应该就在20m USD上下吧，2013年能有80-90m USD的收入就应该很不错了。

粉丝通现在的价格是5 RMB/CPM或者0.5 RMB/engagement，新浪允许每个用户每天最多接收2条粉丝通广告，Q412的日均活跃用户是46m，假设2013年的日均活跃用户数能达到50m，那么CPM模式下满打满算全年就是0.005 * 50m * 365 * 2 = 183m RMB，也就是差不多29m USD。CPE的收费模式比较难估，但是按照CPM下一条微博一天最多可以产生25万收入来算，对应CPE下是单条微博单日50万的engagement，我觉得现在的微博下这个几乎是不可能的，所以最大化情况下的CPM的收入应该高于CPE。当然，如果粉丝通能够被用户接受的话，CPM肯定会提价，CPE的点击率也会增加，但是2013年粉丝通应该还需要半年左右的测试期，即使未来会有大规模的提价，应该也是在2014年的年初。另外，在有品牌敢用自己的品牌微博发粉丝通前，我都不看好粉丝通的未来....

然后是增值服务的收入，主要来自于页游平台，Q412的收入是7.2m USD，环比增长70%，新浪微博的日均访问人数和访问时间为微博页游平台的发展提供了良好的基础，但是同时，微博的媒体化和信息化的属性又决定了微博的用户群中游戏用户的比例不会太高，以及微博羸弱的游戏运营能力，再加上我本身认为页游市场从今年开始不会再有爆发式的增长，这一块2013年的收入可以估到30-40m USD

这三块都按最高值来取，加起来差不多是160m USD，微博的社会化电商可能是2013年影响收入的一个变数吧。