发布于: 雪球访谈转发:1回复:2喜欢:0
关于$达内科技(TEDU)$,对@JacobLee 说:请问达内的扩张模式以及扩张空间还有多大?比如大内要新进入一个城市,需要做哪些前期的准备和投资    为何公司选择坚持自己扩张而不是加盟的模式?这样应该更容易迅速占领市场

全部讨论

2014-04-01 15:51

达内的野心应该是700万全专业大学生群体。他的扩张空间完全取决于他们的课程开发。
我不知道达内到一个城市怎么调研的,他们的方法有过人之处,在我之前服务的企业里,认为昆明这类旅游城市是个死市场,达内却在那里开了分公司,招生还可以。
不加盟的原因,大概是为了便于管理。青鸟模式已经是前车之鉴了,他们应该不会再去淌水。