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摘要：“我希望一直关注我们的各位乐于与恒隆同行，并在未来数十年继续并肩迈进。”
编者按：这份副董事长简函中，陈文博先生数次提到恒隆集团长远策略的正确性，因为即使在2023年市场波动且最后转差的情况下，董事长陈启宗先生和时任董事总经理袁伟良先生在2000年代中期落实的长远策略仍使恒隆集团业绩取得了单位数增长。
坚持长远策略的同时，面对“新常态”，恒隆也在及时对员工配置、结构和系统作出调整。
而对于即将在2024年4月26日股东周年大会后接任董事长一职，陈文博先生表示已做好万全准备，“筹划过程周详，而且在实行上并无任何不确定因素”。
并表示：“恒隆业务的性质和现状都足够扎实、稳定和可测，因此投资者或其他持份者都毋须多虑。”
陈文博显然有信心带领64岁的恒隆继续平稳发展：“我希望一直关注我们的各位乐于与恒隆同行，并在未来数十年继续并肩迈进。”
以下为恒隆集团2023年报《副董事长简函》全文
2023年，又是不寻常的一年。
首四个月的增长速度极强，其后在5月中开始放缓。下半年情况持续，最终全年以港币计录得低单位数增长。在如此强烈逆风下，尤其在上海，公司的表现有赖上海以外的高端购物商场不俗的业绩支撑，这证明了董事长陈启宗先生和时任董事总经理袁伟良先生在2000年代中期落实的长远策略是对的。
尽管环境波动（且最后转差），但由行政总裁卢韦柏先生领导的团队仍能交出增长的业绩，对此我心存感激。自2019年以来，面对各种波动、难测的环境，恒隆已视之为“新常态”，并就此对员工配置、结构和系统作出调整。
董事长已论及公司的盈利，且让我交代一下我们的主要资本支出，即去年投入逾50亿港元的建筑工程费用。
武汉“恒隆府”三座大楼中的首座在2023年竣工，可惜销情缓慢。武汉巿政府刺激房地产市场的措施主要惠及住宅地契批约（而我们的是商用地契），可能需要些时间和更多措施才能对我们的市场发挥作用。余下两座大楼已经全部建成，尚待装修。我们将观察销情，再决定何时开始内部装修。
杭州恒隆广场的工程也大有进展，购物商场的上盖建筑已接近完工，六座大楼都在快速兴建。2024年会是这项目施工的高峰期，团队正加倍努力，以确保购物商场和数座办公楼能在2025年初开业。按此目标，预租活动已经开始，我欣然告诉各位，一直与我们合作的主要奢侈品牌都表示浓厚兴趣。
按照目前施工进度，位于昆明恒隆广场的昆明君悦酒店预计将于2024年6月开业，而其服务式寓所亦将于随后数个月竣工。无锡恒隆广场的两座服务式寓所大楼和希尔顿格芮精选酒店均已经封顶，进展顺利。
济南恒隆广场优化计划的进度比预期要快，应可从2025年初提前至2024年底完成。我诚意推荐各位股东和顾客到访参观。这是我们第三个在内地完成的资产优化计划，质素有目共睹。鲜有发展商能在内地完成多个高质素的资产优化计划，足证我们的执行能力、追求长期发展的承诺，以及对市场的信心。
最后，我们的香港项目也进展良好，皓日（The Aperture）的寓所单位即将竣工待售，而寿臣山的豪宅项目最近也获批数项政府许可。总括来说，施工进展顺利，我殷切期待各位顾客和持份者莅临参观恒隆所建的优质项目。
我们对项目管理追求卓越的态度，也可见于我们的可持续发展工作，在2023年我们喜获超过35个相关奖项。我们致力于环境、员工及社区项目的投入，持续推动我们业务的可持续发展。年内，恒隆地产的MSCI ESG评级由“A”获上调至“AA”。我们与清捕零碳合作，采用创新绿色技术来减少杭州恒隆广场项目的隐含碳排放，体现了恒隆在实现房地产脱碳的努力。我们为心光盲人院暨学校设立奖学金，加强对优秀学生全面发展的支持。此外，我们与一家环保初创公司和一家非牟利机构合作，在恒隆的香港办公室焕新项目中推动循环经济，体现我们投放资源为促进员工福祉和可持续发展的承诺。2023年，我们还见证了首届恒隆“她领航”计划学员毕业。来自全国23个省市近180位女大学生参与计划的培训及师友指导，当中75%的学员是其家中首位大学生。
想必各位已听闻我将在2024年4月26日股东周年大会后接任董事长一职的继任规划。正如董事长所说，筹划过程周详，而且在实行上并无任何不确定因素。过渡期间，无论作为企业经营者还是股东都应审慎行事。在当前的地缘政治和经济大环境下，我们更需谨慎。然而，我们业务的性质和现状都足够扎实、稳定和可测，因此投资者或其他持份者都毋须多虑。
我还想藉此机会向我父亲、即将卸任的董事长陈启宗先生表达我对他的衷心感谢和最崇高的敬意，感激他33年来为恒隆所建立的非凡佳绩佳誉。当然，我们的业绩有目共睹，数字是不会说谎的。自从他接任以来，恒隆的资产和收益均翻了多倍，还持续创造出长期且多元的收入，不论是从地域或资产组合类别而言，我们的成就在所选的赛道上无人能及。然而，父亲令我钦佩的不仅于此，我在公司工作十多年来，与各级同事共事（从清洁工、保安员，以至行政总裁和董事会），亲眼目睹他深受敬仰。他建立了诚信文化，因而使公司享誉四方。要是没有这些，恒隆不可能有今天的成就。我深知要建立这些素质，不只是累月经年，而是需要几十年的耕耘，因此我必须加以发展，不得损之害之。
正如我在消息公布后几周内所说，公司在策略或执行上不会有任何即时变化。团队一直努力不懈，实践2000年代初董事长和时任董事总经理所制定的愿景，公司才取得今天的成绩。我在公司工作13年多，与时任及现任行政总裁共同定期审视我们的策略，而每次都结论一致，即选定的发展方向对当时的公司来说是正确的。我们将继续自我检讨，若有一天察觉需要改变策略以适应时代，便会顺应其变。然而，我相信我们能及早发现转变的需要，并作充分准备。
恒隆成立64年，上市52年，我希望一直关注我们的各位乐于与恒隆同行，并在未来数十年继续并肩迈进。这是令人兴奋的新篇章，请大家放心，管理层将尽一切努力确保公司发展顺遂平稳。
副董事长
陈文博
香港，2024年1月30日
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