| 发布于: | 雪球 | 回复：14 | 喜欢：5 |
我多回你几句，一般来说，入股目的有几种，
1，财务性，要赚钱分红，那么话语权只是个保障性，防止被投公司暴雷
2，战略性的，赚钱亏钱无所谓，但是一定要控股，被投企业有重要的资源或技术或行业地位，这种入股后是要财务并表的，公司以后的决策方向一定是控股方说了算
3，参与性质的，用很低股份目的仅仅只是保持自己在该行业的技术敏感性，一般来说被投企业很缺钱，才会接受这种入股方式
3，其他安排目的的，比如华为卖荣耀，国资委牵头组个财团大概定个价就成交了，领导班子还是华为的原有那群人，股份和话语权只是入股比例的附带赠品，国资委日常不参与经营决策。
现在，你仔细思考一下，长安入股引望属于哪一种？
华为为什么要找一个人来划分话语权？
说句不好听的，如果单纯为了融资，100倍都有人排队来送钱，如果是为了甩手，2000亿打底随便都会有财团接手。
而且最关键的是，智驾技术是综合了华为多个部门的技术能力，没办法很清晰的划分知识产权归属的一个业务，如果华为要跟别人讨论话语权，就会有非常多的扯皮的事在后面等着华为。
那啥，这不是长安和华为成立一个新公司么，新的公司新的管理，话语权分分清楚不是应该的么。至于你说的入股目的，那就取决于长安华为对这家公司的定位了，如果只是华为找背景，长安找题材那的确不用谈这么久。但如果目标特别大呢？现在分清楚些对以后的运营也是好事。
虽然我朋友老让我放下助人情节，尊重个人命运，但我还是忍不住回你三句话，希望对你有启发：1. 为什么目的不能是好几个而非要是一个？2. 你只想了入股方的目的，被入股方的目的也要考虑，被入股方的目的也不止一个 3.依样画葫芦或者是惯性思维是很危险的