在股市中，我特别偏爱消费股：尤其是饮料，多留一份心思去关注，因为其相对熟悉，守住自己的能力圈，才是投资中最重要的。
承德露露，其产品在杏仁露中占有率很高，销售主要在北方，生在南方的我在超市里没有见到承德露露的产品，所以对其一无所知，据网友说，南方人不习惯其口味，为了验证，我在天猫超市买了承德露露
保质期18个月
我喝了几罐，感觉味道还不错，并不难喝，比我所在的地区（华东）主要是六个核桃好多了。
在天猫超市中 六个核桃销量远高于露露
如果承德露露在超市里有的话，我可能会选择露露 ，我平时很少主动买六个核桃喝，只是在走亲戚、会朋友时，才会买一提送个他们，或者在亲戚朋友家喝，过节朋友送来 我才打开喝的，也就是说 我消费六个核桃是被动的，很少主动去消费，六个核桃的成功在于：养元深谙中国人的心理，大红的包装和蓝色盒子显得很喜气又区别于加多宝，
超市里最显眼的位置都是留给他和加多宝，说明其渠道控制能力，瓶子上的鲁豫代言，让我看到鲁豫马上想到了喝的了，而大部分人不知道露露的代言人是许晴？适中的价格在送礼时显得既不失礼节 对价格也不敏感。其广告语“经常用脑，多喝六个核桃”更是深入人心。而这一切与其产品似乎无关。说明养元和加多宝一样有狼性的团队有关，产品本身已经不重要，使他们把自己的产品变成普通大众维持情感的工具
（这点和茅台很像，有护城河）
而露露 团队表现大家是知道的。公司治理的不完善，在大股东的位置 仅仅是提供现金流。
据露露第三季报披露：2016年1-9月实现营业收入19.75亿元，同比下降7.35%，而饮料制造行业平均营业收入增长率5.22%，归属于上市公司股东的净利润3.64亿元，同比增长5.69%。第三季度实现营业收入5.12亿元，净利润0.91亿元，营业收入同比下降8.2%，而净利润同比增长4.4%。
曾经不可一世的露露沦落为现在的收入增长放缓甚至下降的境地，实在令人唏嘘。
在伊利收购圣元前，我曾经奢望 伊利如果收购露露就好了， 这样伊利就可以在多元化的道路上更进一步，伊利尝试做核桃露和杏仁露 其产品的占有率可以提高到老大地位，而露露可以摆脱大股东的桎梏，在伊利的渠道和管理下，肯定会有很大的突破。当然这是想想而已了。
最后 亮一下观点： 露露好产品 ，烂治理，露露在大股东的战略地位没有改变前，不适合重仓。
利益分析：本人已重仓伊利，轻仓 露露 。
$伊利股份(SH600887)$ $承德露露(SZ000848)$