联想集团董事长兼CEO 杨元庆
在2016年架构调整之后，联想集团在各个领域寻求都在寻求着新的突破。而在创投领域的布局，也让这家传统的IT王者的未来，充满着想象的空间。
文│本刊记者 张兴军
在中国的商业史上，联想这一品牌的意义似乎怎么强调都不为过。无论是从代表中国制造的意义而言，还是从其营收的规模来说，联想都极具代表性。其在全球PC市场超过20%的市场占有率，将惠普、戴尔等其他竞争对手远远甩在身后。其跨国并购，更是让世界知道了“联想”。
另一个荣誉也可以部分印证联想的地位。自从2008年首次上榜以来，联想集团一直是财富500强榜单上的常客，并且在近8年的时间里，实现了从世界第四大计算机制造商到世界第一名的蜕变。在年营收数据上，也比首次上榜时的167.88亿美元净增近300亿美元。
然而时至今日，联想在世人眼中的地位却在发生着潜移默化的变化。怀疑者们认为，联想虽大，却不足以屹立于智能制造之林。来自外部竞争的危机和内部管理的挑战，都预示着这家巨头级企业的未来不会一片坦途。
乐观者则认为，联想仍大，尤其是以联想控股在各个领域的深耕和布局，让各行各业都有了联想的影子。联想系的资源优势，为联想集团提供了底蕴优势，以杨元庆为代表的集团掌舵者，也正在绸缪着如何让联想这头大象重新起舞。
2016年，对于联想集团而言，可以说是变革频频。作为一家年销售额超过3000亿元的IT王者，早在今年三月，联想就宣布了其组织架构调整。在涵盖个人电脑与智能设备集团（PC&SD）、 个人电脑与智能设备集团（PC&SD）、移动业务集团（MBG）和联想创投集团的全新架构之下，联想宣示重新出发，面向未来。
创投布局
2016年5月4日，联想创投集团成立发布会在北京召开。这一被解读为联想生态布局的发布会，联想集团董事长兼CEO杨元庆，联想集团高级副总裁、CTO、联想创投集团总裁贺志强亲自站台，并现场分享联想创投战略定位、业务组合及投资策略。
在发布会上，杨元庆表示，联想创投旨在融汇联想全球资源，以投资手段为联想布局互联网及智能生态，构建联想内外创新成果之间的桥梁。
贺志强也介绍，联想创投将专注于核心技术和互联网领域投资，将面向全球进行科技创投。当天，联想创投二期基金正式启动，包含5亿美元，投资方向主要为：云计算+大数据；人工智能+机器人、+互联网、消费升级等。
实际上，近几年来无论是横向还是纵向对比，在乐视和小米这些新锐智能制造企业发布会频繁召开的背景之下，联想在市场上的声音显得相对有些沉寂。但聚焦联想的业界分析人士则认为，联想这个“幕后英雄”以投资为杠杆，以资金为血液，在多个新兴领域撬动着价值的金山。
贺志强在5月4日联想创投成立发布会上表示，联想创投将通过联想加速器、风险投资、战略投资及投后管理、子公司等构成全链条的业务架构，推进全球科技创投。联想创新地采用“子公司孵化“的形式，引入外部风险投资，积极推进创新业务的持续快速发展。据其介绍，联想创投旗下有茄子快传、联想企业云、联想懂的通信、国民认证、联想金融、联想智慧医疗、联想智能眼镜等子公司，这些子公司在各自的领域都已经显现出了价值所在。
众所周知，联想系在投资领域，横跨天使、风险等多种投资领域。尤其是以联想之星位代表创业孵化项目，在助力成长型企业的发展中起到了至关重要的作用。
风险投资方面，贺志强介绍，联想创投将依托联想优势，创投出优秀的企业；同时，以资金，人才和思想加速被投企业发展，为创业者提供人力、财务、市场、法务、政府事务等全价值链条的创业支持。
联想集团副总裁、联想乐基金总经理宋春雨介绍，联想创投已投资乐逗游戏、旷视科技（Face++）、StyleWe、商派、ZAKER、谛听科技、SMARTX等40多家优秀企业，在多个面向未来的前瞻性技术和创新商业领域形成生态系统。
聚焦核心技术
5月4日，杨元庆和贺志强等联想高管在联想创投发布会上最引人瞩目的，当数高达5亿美元的联想创投二期基金的启动。据透露，这一笔巨资将投向云计算+大数据、人工智能+机器人、+互联网和消费升级等核心技术领域，并面向全球市场。
“核心技术推动社会发展的趋势将越加明显。联想的科技产业背景和30多年技术积累，让联想创投更懂核心技术。联想创投将持续把核心技术投资作为核心竞争力，投资与扶持更多的创新型核心技术企业，推动科技升级，促进社会效率的提升。”贺志强说。
据悉，在联想创投已投资的40多家优秀企业中，拥有核心技术的企业超过80%。这些核心技术已陆续应用到相关行业和个人生活中，有效地提升了社会效率，包括旷视科技（Face++）的Deep Learning人脸识别与人工智能技术、SMARTX 的企业云存储计算技术、Nok Nok Labs的互联网生物特征安全认证技术、商派的电商SaaS平台，谛听科技的智能路由器操作系统newifi OS、点乐/联创互动 /问卷网的移动广告大数据、慧理财APP基于金融大数据的机器人资管投顾平台、细刻（StyleWe）基于大数据的机器人买手和精准营销设计师电商等等。
旷视科技联合创始人唐文斌还在现场分享了Face++的成功经验和创业心得。唐文斌介绍，旷视科技是一家技术驱动型的公司，联想作为旷视科技最早期的投资机构，给了他们走上创业道路的信心，也做了很好的品牌背书；发展至今，在金融、安防等领域和联想主营业务都有战略合作。
联想乐基金总经理宋春雨透露，其实早在四年前，联想就判断生物特征识别技术会成为互联网时代最安全、易用、普遍的身份认证手段。Face++背后的核心技术是基于云计算的人工智能，有广泛的应用前景，所以联想在其商业模式尚未显现之时就毅然选择投资。目前来看，联想在投资上的眼光无疑是独到的，因为旷视科技已发展成为明星企业，为包括支付宝在内的大量互联网企业、90%的互联网银行提供了人脸识别解决方案，也为安防系统、教育系统提供人脸识别技术支持，并获得广泛好评。
此外，不同于国内大部分创投机构只面向中国投资，联想创投依托联想全球化战略与资源，将面向全球创投市场进行布局，目前已在美国硅谷、以色列等地进行了创新技术投资，投资了硅谷的生物特征认证公司Nok Nok Labs、以色列VC CPI等等。
联想集团高级副总裁、CTO、联想创投集团CEO 贺志强
护航：资源+生态
值得注意的是，在5月4日的发布会现场，联想创投集团旗下子公司悉数亮相。在2016财年，联想集团创新性地采用了“子公司孵化“的形式，通过引入外部风险投资推进创新业务的方式，来带动集团业务的快速发展。在这种全新的思路和实践之下，联想给人的感觉是欲整合全集团之力，在使集团更加高效运转方面“毕其功于一役”。
资料显示，联想创投集团已经孵化了茄子快传、联想云、联想懂的通信、国民认证、联想金融、联想智慧医疗、联想智能眼镜等等知名度较高的子公司，每家公司的业务都是行业的前沿领域。在业内人士看来，联想密集拆分和孵化子公司、引入外部资本力量的举动，开业界先河，所彰显的正是联想布局未来、积极转型的决心。
例如，联想创投所孵化的茄子快传已于2015年成功完成拆分并获得风险投资，目前已发展为面向海外市场、拥有超过5亿用户的全球领先的近场传输工具，也成为中国互联网企业出海的优质渠道平台；联想云已经服务了200家五百强企业、15万企业用户，占据行业领导者地位；国民认证先后为支付宝、京东钱包、中国电信翼支付等提供了FIDO指纹支付技术解决方案；联想懂的通信已经发展成为全球最大的虚拟运营商之一，业务已覆盖欧洲、澳洲、美国、中国，用户超过 1100 万；联想智慧医疗已为温州医科大学附属第一医院等提供云化医院解决方案，以信息化为抓手，实现医院业务流程的优化和再造，极大提升了医患体验，加速推动中国医院向智慧医院的转型。
事实上，在贺志强对联想创投的阐述中，理念、策略、逻辑和判断这些关键词频繁出现。联想创投欲以审时度势的思维崇尚价值投资，而优秀的公司、人才和核心技术均是联想创投的目标所在，通过这种投资策略来诠释联想的未来竞争力。正如贺志强所言，要坚持用前瞻性的眼光判断未来。
以新兴科技为投资要素的中国创投市场，形形色色的投资机构一直呈现着风起云涌的态势。一方面，海外的优质投资公司通过本土合伙人的方式来布局中国市场；另一方面，如徐小平等天使投资人也在移动互联的趋势之下，诠释出了本土投资人的价值所在。这种百花齐放的投资市场，预示着只有具备比较优势的投资机构才能够活得更好。
从优势对比的角度来看，联想集团的“创投”的比较优势较为突出。“与其他风险投资机构相比，联想创投拥有联想立体化资源矩阵，能为创业者提供全价值链条的支持”，在贺志强眼中，联想拥有着全球领先的工业设计和全球化研发系统，近万名的研发工程师，可以为创业者提供有价值的技术评估和咨询。而且，联想真金白银打造的供应链，能有效帮助创业者降低供应链成本，特别是在智能硬件领域，能有效降低30%-50%的供应链成本。
此外，联想还有着丰富的人才资源，能为创业者提供人力、财务、市场、法务、政府事务等全方位支持。最后，就是联想线下、线上渠道能为创业者带去客户和用户；最后，被投企业还能成为联想生态体系的重要合作伙伴，达成业务间的战略合作。
除了依托联想集团整体优势来打造投资布局，联想也在其他领域做了诸多的完善。例如，联想创投新设立了联想加速器，以香港、深圳为根据地，服务全球科技创业者。联想加速器聚焦早期创业者，专注核心技术和TMT领域，第一期项目将和香港数码港合作，重点扶持核心技术领域的优秀创业团队，将于6月15日开始全球招募。
至此，由联想创投、联想之星、君联资本、弘毅投资组成的联想投资集群，定位各有不同，在投资项目上常有协同、合作与互补，通过有效地为被投企业提供品牌背书，为企业打通投融资路径，进而促进企业快速成长壮大。
《中国经济信息》记者还获悉，联想创投还与多家国内外一线VC和科技企业建立合作，延伸投资合作链条。通过与美国、以色列等海外投资机构展开合作，布局全球投资市场。
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2016年，联想集团的核心战略是加速从以产品为中心的业务模式向以用户为中心进行彻底的转变，实现全球与中国市场手机业务的双线突破，推动面向未来的“设备+云”战略的落地。
组织架构调整将是今年战略执行的最基础保障与平台，全新定位的四大业务集团也于4月1日新财年正式亮相。
个人电脑与智能设备集团（PC&SD）
联想的个人电脑集团（PCG）将成为个人电脑和智能设备业务集团，负责生产和销售搭载Windows、Chrome和Android系统的个人电脑、二合一平板电脑、平板手机和智能家居产品。该集团将由现任联想集团总裁兼COO的Gianfranco Lanci领导。
个人电脑依然是联想的核心业务。在包含平板电脑，可插拔设备和VR/AR等新一代智能设备市场中，未来将有更大的成长空间。为更好地抓住这个机遇，新成立的个人电脑与智能设备业务集团将包含个人电脑、平板电脑、智能电视、智能家居和其他的智能生态设备。
今天，联想不仅仅是一家PC厂商，面向未来，联想将成为涉足个人电脑、可穿戴设备、智能家居产品的一家智能终端设备的领导厂商。
与此同时，联想将更加全面地实施超级产品经理制，充分发挥团队和领导者从产品开发，到产品交付、用户体验的端到端的客户管理，加速联想向更关注用户的核心需求转移。
移动业务集团（MBG）
为了强有力驱动中国区业务进展，现联想移动业务集团总裁陈旭东将专注负责中国市场的端到端业务管理，包括产品研发、销售和市场营销。Aymar de Lencquesaing和陈旭东共同作为联想全球移动业务联席总裁，Aymar将负责全球除中国市场以外的移动业务运营管理。
本次联想移动业务的组织结构调整是为了确保手机业务今年在国际国内市场上能够取得双线突破。2015年联想移动业务，含联想品牌和摩托罗拉品牌，在全球的出货量位居全球第四位，已经拥有了非常坚实的基础。联想在全球除中国以外的市场已经取得了阶段性的成功，但是中国业务不成功，联想就不能成为全球市场上的第一中国手机品牌。在当今竞争如此激烈的国内手机市场，专注才能赢，今年联想移动的中国业务将以中国用户的需求与痛点去定制化开发手机，做出让本地用户尖叫的产品，打一场漂亮的翻身仗。
数据中心业务集团（DCG）
新成立的DCG集团将由原有的企业级服务器业务组成，从原来隶属于PC业务集团独立出来，由原企业级业务集团总裁Gerry Smith担任该业务集团总裁兼联想集团执行副总裁。Peter Hortensius作为首席技术官和战略负责人加入DCG 团队。
互联网+时代是“大数据”的时代。大数据的广泛应用不仅改变了企业，更将深入影响每个人的生活，而在大数据应用的背后离不开互联网基础设施的支撑，企业级业务在今天受到前所未有的关注，而且具有广泛的发展前景。在收购System x业务之后，联想企业级业务实力大增，经过一年多的整合，企业级业务已经顺利过渡到了进攻模式。
联想创投集团（LCIG）
原联想云服务业务集团将成为全新的联想创投集团（LCIG）。该业务由联想高级副总裁贺志强领导，致力于通过战略投资打造联想的智能生态体系，以投资推动未来布局，以孵化带动新技术创新。
联想希望通过“设备+云服务”的战略在未来的发展中脱颖而出，下一代智能设备与云业务是未来发展的关键。因此ECS中与产品相关的云服务业务将被拆分到各个业务集团，在他们各自的产品和服务领域提供端对端的客户体验。
与此同时，新的联想创投集团将进行更多的主动投资并围绕新业务设立初创公司，以此推动新的生态系统的建设并提升公司自身价值。在这之前，茄子快传和Face++都是先由云服务业务集团投资，并最终发展成为独立运营子公司的成功案例。