关于中国互联网的发展，师从《数字化生存》作者尼葛洛庞帝的张朝阳应该最有发言权。1998年，张朝阳到硅谷招人，问李彦宏想不想回国做互联网，李以搜狐在国内发展的故事，获得了投资人的青睐。接下来的1999年，搜狐创始人张朝阳在深圳有一个讲座，700多人的听众里就有马化腾。马化腾在听了张朝阳的演讲之后激动不已，回去就做了OICQ(腾讯的前身)。
把张朝阳的一家之言当做中国互联网早期的发展起源，或许还有些片面。但中国互联网的发展，的确就是从门户开始，为纳斯达克、纽交所在过去的二十多年里讲述着一个一个的中国资本故事。个中历程，经历过互联网的泡沫，经历过互联网的重新崛起，亦迎来了移动互联的今天。门户犹存，并在其中起着至关的推动作用。
门户未老，且正在转型中验证着强大的孵化能力。至少在未来十年，新兴的创业者和模式身上，都将体现着门户传说。
文│本刊记者 张兴军
微博上市之后，下一个脱胎于门户网站的上市公司是谁的问题，成为关注的焦点。在业界看来，另一家门户网站搜狐旗下的多个优质资源，具备着孵化成纳斯达克新贵的可能。
一位搜狐公司内部人士对《中国经济信息》记者表示，目前搜狐旗下至少有三个产品具备未来单独冲刺上市的资本，分别是搜狗、搜狐焦点和搜狐视频。短期来看，前两者已经基本具备随时筹备上市的可能。
搜狐接棒
就在新浪微博递交招股书的一个月之前，搜狐旗下的搜狗正式发布了与腾讯搜搜合并后的首份季报。这份华丽的报表中显示，2013年第四季度搜狗的营收达到7000万美元，并使2013年的总收入一举突破2亿美元，达到2.16亿美元，超过同期微博的1.88亿美元。
资料显示，搜狗在移动搜索领域位居行业第二。2013年9月，搜狗与BAT中的另一家巨头腾讯达成战略合作，一时惊羡业界。这一方案中，腾讯 4.48 亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索和 QQ 输入法并入搜狗现有的业务中。这一方案对于腾讯、搜狐和搜狗均是一个多赢的格局。
与腾讯的结盟，更进一步地放大搜狗在各方面的优势。搜狗方面预测，随着流量规模的扩大，搜狗搜索的变现能力还将有显著的上升空间。搜狗CEO王小川表示，接下来将和腾讯展开更加紧密的合作，新搜狗将在PC及移动市场双线同时发力。
背靠腾讯与搜狐这两棵大树，加之自身的盈利能力，搜狗丝毫不担心资金的压力。在业界人士看来，其当务之急，只是选择一个好的窗口期，获得更好的估值。
搜狗掌舵者王小川曾经在不同场合谈到过，搜狗上市只是时间问题但没有具体时间表。而与此同时，从搜狗的战略上，亦可看出其为上市所作的充分准备。
据艾瑞咨询统计数据显示，截至去年12月底，搜狗PC输入法活跃用户数达4.58亿，手机输入法活跃用户也近2亿，均创历史新高。
对于移动市场而言，搜狗副总裁、搜索事业部总经理茹立云认为，移动搜索已是大势所趋。搜狗CEO王小川也透露，搜狗移动搜索流量目前已占比1/3，2014年搜狗在PC和无线端的流量会继续增长。
和微博相比，搜狗的另一个优势是盈利前景。
“在去年四季度，搜狗的毛利润率是47%，2012年同期也是相同的数字。去年三季度为53%，四季度略微下降。从盈亏情况看，搜狗基本处于收支平衡的状态。虽然如此，但是我们预计搜狗今年将在营销方面实现更快增长，下半年搜狗将会实现盈利。”王小川对搜狗的未来充满信心。
“2013年，受益于极具吸引力的内容和销售能力的提升，视频业务年收入增长超过100%。” 搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳透露，搜狐视频移动端广告增长势头更为强劲。
搜狐视频近年来通过《屌丝男士》等自制剧，已经在版权成本居高不下的背景下开辟出了寻求盈利的新蓝海。数据显示，这部热播的三年的自制剧，最新一季的第一集单集点击量就超过一亿次。
和尚未盈利的搜狗和搜狐视频相比，搜狐焦点显然更有故事性。据悉，搜狐焦点在过去十年中一直处于盈利状态，而且连续第3年保持50%以上的复合增长率。在业界人士看来，搜狐焦点早被当做是搜狐系下一个向纳斯达克发起冲刺的子公司。
有消息人士透露，搜狐焦点早在去年就重新注册了一家独立的公司，这被视为搜狐焦点未来境外上市所作的特殊架构。而财报显示，搜狐焦点2013年在新房、二手房、家居三大核心业务营收近10亿元。
在此时冲刺上市，无论是对于母公司搜狐而言，还是为自己寻找一个更好的溢价，都可谓最好的时候。
网易蜕变
2014年2月13日，网易(NASDAQ:NTES)公布了公司2013财务年度未经审计财务业绩。数据显示，网易2013年总收入为97.71亿元人民币（16.14亿美元），同比增长16.6%；净利润44.44亿元（7.34亿美元），同比增长22.2%。这一数据也使其稳居四大门户盈利能力榜眼的位置。
在新兴互联网模式被屡屡看涨的势头之下，网易稳健的战略和盈利能力都是那些凭借烧钱和兜售概念的新兴产品所无法比拟的。
当业界正聚焦于新浪微博与搜狐旗下的搜狗等子公司独立分拆上市预期之时，传统门户网易也并没有闲着。在移动互联网的趋势下，网易的转型并没有落后。不论是游戏业务的稳健增长，还是手机邮箱的逆势突围，不论是和中国电信共同推出易信，还是占据市场头名的新闻客户端，均显示着这家老牌门户网站的实力。
网易最值得一提的新产品无疑是易信，借助于网易的门户优势和中国电信的流量赠送优势，从2013年第三季度推出到现在，这款移动IM产品的下载量已经超过了5000万。网易与中国电信将这款产品的年度用户目标确立为3亿，足见其挑战微信的决心。
2012年12月，作为最具价值的移动媒体，网易新闻客户端在艾媒咨询(iiMedia Research)主办的“2012中国首届移动互联网拳头奖评选大赛”中，获得“最佳移动广告价值媒体奖”。
2013年，7 月 9 日，网易门户移动总经理徐诗透露，网易新闻客户端用户量已突破 1.2 亿，成为继腾讯、搜狐之后的又一下载量过亿的新闻客户端。
2014年1月8日，由中国互联网协会主办的2014中方国互联网产业年会正式公布了2014年财度互联网金手掌奖获奖名单，易信高票斩获“2013中国互联网优富秀创新产品——十大技术创新”金手掌奖。这只是易信已获得的十余个重要的行业和媒体奖项之一。
手机邮箱被认为是网易在移动互联时代的又一拳头产品，尤其是过去一年这款产品迎来了爆发式的增长。截至2013年12月31日，手机邮箱总用户数突破1.5亿，活跃用户超过1亿。
除上述产品外，网易旗下有道系列产品（翻译和云笔记等）、教育系列产品（公开课和云课堂等）、网易云阅读、网易彩票等，均在2013年有良好表现，2014年的增长值得关注。
无论是在移动互联上，还是O2O上，网易都未缺席，甚至屡有亮眼表现。
门户传说
多玩网在美国上市的时候，人们注意到了其创始人李学凌曾担任网易内容总监的职务背景。以此为由头，媒体对网易门户走出的人才二次创业加以起底，竟发现这个群体是如此庞大。据不完全统计，雪球财经的创始人方三文（原网易副总编辑）、团购导航网站团800创始人胡琛（原网易有道市场总监）、快钱创始人关国光（原网易高级副总裁）、云辰科技、大可乐手机创始人丁秀洪（网易副总编）、粉笔网创始人李勇（原网易门户事业部总裁）和56网创始人周娟（曾负责网易技术、产品等多个部门）等，均有着在网易的高阶职业经历。
一位接受《中国经济信息》记者采访的门户网站工作人员坦言，网易在内容、游戏等方面的自身资源，使其核心员工具备了“单飞”的能力，就像我们看到的那样，过去几年在团购、手游、移动互联网领域，到处都是脱离门户进行创业的互联网老兵。
事实的确如此，纵观互联网业发展的新趋势，每当一种新产品或是一种新模式显现，最早涉猎其中的创业者往往都是脱胎于传统互联网的精英。某种程度上也可以说，门户网站、集团在中国互联网的进化中，起着不可或缺的人才孵化平台的作用。
如果说上述提到的网易创业帮还只是个案的话，那么视频业的搜狐系堪比互联网的新新传说。中国网络视频业的焦点之战，一般认为是发生在2010年。优酷、搜狐视频、奇艺网、土豆等彼此之间的格局也是在那一年成型的。
这一年，百度组建奇艺网（后来更名为爱奇艺），任命龚宇为公司CEO。8月，华友世纪更名酷6传媒，李善友正式出任新CEO，酷6传媒成功通过借壳在纳斯达克挂牌;同年12月，视频网站优酷网登陆美国纽交所，成为国内首家海外上市的视频网站，其市场份额亦稳居中国第一，创始人古永锵一跃成互联网新贵。
有意思的是，龚宇、古永锵和李善友都有着在搜狐任职高管的资历。龚宇曾经是搜狐的高级副总裁，古永锵则是前搜狐首席运营官，酷六的李善友更是历任搜狐总编辑、高级副总裁两个高阶职位。
这并非偶然。众所周知，搜狐作为中国最大的门户网站之一，也是最早涉猎网络视频业的门户网站之一。早在2004年底，搜狐视频的前身搜狐宽频就网络视频的兴起中成立，土豆网在2005年的5月才告上线，后来逆袭成为视频业老大的优酷则到2006年才创立。
经过数年的沉淀，优酷通过换股方式合并了另一家巨头土豆，而爱奇艺和搜狐视频也处于出海上市的节奏中。
从时间递变和因果逻辑上总结，基本上搜狐系出走的人才在过去十年里成了视频市场的绝对主流。更有分析者指称，中国的网络视频业发展就是搜狐基因的进化历程。
事实上，不止是上述提到的网络世界的创始人，新兴互联网公司的人才大多是以传统门户网站为班底得以架构的。悲观者将其看作是传统门户衰落的标志，人才正在出走。而乐观者将之看作是门户网站的繁衍，正是因为门户网站让中国互联网业呈现出百花齐放、百家争鸣的盛况。
说再见，为时尚早
近日，一家国内主流商业周刊以《门户再见》为题，断言“门户网站不行了，这已不是秘密”。这篇深度报道中，从传统门户网站的广告份额占比下降等具象入手，判断门户模式在O2O、社交媒体等的冲击下变得势微。
“2013年，搜索、视频及社区类网站获得的广告份额超过了70%，而门户网站只有11.8%。与此同时，中国网络广告整体增速正在下降，PC的衰落，用户阅读向移动终端的转移，也加速了这一变化。”该报道进一步援引艾瑞咨询的数据报告来佐证其观点。
但历数门户网站的发展历史，这种结论并不具有普适之用。尤其是在未能厘清门户的清晰概念的前提下，这更像是一个悖论。在传统四大门户中，腾讯不仅没有式微的趋势，还通过与移动互联的结合缔造出了像微信这样伟大的产品。这也是门户模式和新兴互联网趋势共通共融的结果。
事实上，面临O2O模式的冲击，门户网站一直没有放弃转型。比酷科技创始人齐刚曾经对《中国经济信息》记者表示，新浪这样的传统门户平均每四年就会诞生一个具有划时代意义的产品，2005年新浪博客和2009年的新浪微博均属于这种划时代意义的产品范畴。从这一点来看，虽然目前新浪看似不像以前那么具有竞争力，但在其门户优势之上，诞生出新的划时代产品也不无可能。
“唱衰门户，要么是不懂门户的概念变沿，要么是哗众取宠”，一位门户网站人士对《中国经济信息》记者表示，“传统门户的枯树随时有着萌发新芽的机会” 。
不论是方兴未艾的大数据时代，还是各种入口接口之争的移动互联时代，门户网站的内容资源都是争夺的焦点。可以说，移动互联网时代就像田忌赛马，输赢尚无定论。市场上市值动辄百亿美元的公司，大多数是以概念制胜。完全不似传统门户这样稳扎稳打，保有着固定的盈利能力。
如果没有新浪的门户优势，乐居和微博的上市从何谈起；如果不是搜狐近20年的门户积淀，它的搜狗、焦点、视频等优势矩阵又以何构建；如果不是门户网站所积聚的包括人才、技术在内的基础优势，中国互联网业与国际的接轨也不会成就今天这样的燎原之势。
关于中国互联网的发展，师从《数字化生存》作者尼葛洛庞帝的张朝阳应该最有发言权。1998年，张朝阳到硅谷招人，问李彦宏想不想回国做互联网，李以搜狐在国内发展的故事，获得了投资人的青睐。接下来的1999年，搜狐创始人张朝阳在深圳有一个讲座，700多人的听众里就有马化腾。马化腾在听了张朝阳的演讲之后激动不已，回去就做了OICQ(腾讯的前身)。
把张朝阳的一家之言当做中国互联网早期的发展起源，或许还有些片面。但中国互联网的发展，的确就是从门户开始，为纳斯达克、纽交所在过去的二十多年里讲述着一个一个的中国资本故事。个中历程，经历过互联网的泡沫，经历过互联网的重新崛起，亦迎来了移动互联的今天。门户犹存，并在其中起着至关的推动作用。
门户未老，且正在转型中验证着强大的孵化能力。至少在未来十年，新兴的创业者和模式身上，都将体现着门户传说。
