人形机器人只是为了说明未来的变化难以预测这个观点,没有任何意义。我想表达的是不能因为机器必然代替人工这一条套套逻辑就忽视扫地机目前遇到的困境。因为从数据上看,扫地机市场的成长性已经显露疲态了。即使有一天扫地机能再次进化,时间需要多久,是否由科沃斯引领,有无壁垒,这些都难以预测。
智能手机这么多年,外表变化也不大,但是底层的算力、用户量、软件算法等方面每天都在进步,用户量不断渗透到今天变成了大家都离不开的产品。
扫地机目前不断优化的核心还是家庭场景的智能移动、智能交互,随着用户量、数据量的不断提升,人机交互会越来越和谐。这些基础能力将不仅仅局限扫地,它可以真的成为家庭服务机器人。
未来的确难以预测,但是自动驾驶、人工智能技术已经被市场验证了,它现在处于不断提升渗透率的阶段,扫地机作为它的一个分支场景也会享受到技术进步的红利。
人形机器人只是为了说明未来的变化难以预测这个观点,没有任何意义。我想表达的是不能因为机器必然代替人工这一条套套逻辑就忽视扫地机目前遇到的困境。因为从数据上看,扫地机市场的成长性已经显露疲态了。即使有一天扫地机能再次进化,时间需要多久,是否由科沃斯引领,有无壁垒,这些都难以预测。
扫地机器人已经是被市场验证过了的,当前扫地机器人的底层技术变革确实不是由科沃斯引领的,它源自自动驾驶技术的溢出。而自动驾驶技术、大模型人工智能技术还在不断的进化,并且在被大规模市场化。所以扫地机器人会跟随自动驾驶、人工智能技术一起不断进化。
相比之下人形机器人是更遥远的事。
人形机器人可不只会扫地。
我文中说了,除非扫地机再次进化出革命性功能,能使得洗地机相形见绌,否则洗地机对扫地机用户的争夺是持续的。“机器必然代替人工”是社会发展的必然产物,但是做投资的时候考虑的可不能这么简单,这关键的一步完全有可能不是由科沃斯引领的,在清洁地面这个事上,机器代替人工的路线也完全可能不是扫地机器人的迭代路线,有没有可能是人形机器人呢?我们研究公司价值应该更注重现在,对不确定的未来不能赋予过大权重。未来变数太大。