2019年，我觉得最重要的收获便是读了好多本根据查理芒格推荐的书，根据阅读的一个书单，首先想向大家推荐一本书是错误的行为与助推，其次有自私的基因，还有非理性繁荣。这一系列的书，从经济学搞心理学得到管理学，让我学到了知识的同事，在专家的经验上面，我也受益非浅。
比如特沃斯基在影响力这本书中提到的禀赋效应，互惠原理，社会认同原理，公平原理等等，对我的心灵震撼非常之大；再比如我在之前都不曾了解的，关于语言是语言的能力，是天生而来，并不是后天来决定的，这方面的事实在我读自私的基因这本书之前不了解的。
问题是虽然我读了2009年读了十几本书，但是在查理芒格重点推荐的多学科思维模型方面，觉得自己还尤其欠缺，只是进行了一个初步的了解，我觉得这方面20新年我将着重来进行思考，模仿并不断地进行实践。
我给自己制定了一个短期目标，是新年在过年的工作，闲暇之时，假期之内完成回顾之前阅读过的有关行为心理行为经济学心理学，财务方面的书籍，并尽量去做阅读笔记。因为我觉得只有这样，我才能把之前阅读的事实经验，还有问题总结下来，以便我后期构建自己投资方面的一个思维模型。
比如我学习了查理芒格的的一个重要的思维模型，首先在碰到问题的时候，首先是找到解决问题的很明显的，要关注的点，其次是进行数学方面的模型搭建；然后对问题进行逆向分析，逆向思考，最后对问题进行心理学上面的复合效应分析。我觉得问题的这种方式，思维方式的一个难点是多学科的一个分析，可能像我一样的初学者，一般都能能找出很明显的解决问题很明显的问题，需要注意的点，但是很难对问题利用多学科知识思维分析。
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因此我根据查理蒙格的多学科分析的一个方法，制定了我的一个实施路径。
首先是使用方法（芒格推荐）
1. 必须依照基础性给各个学科排序，并按照顺序使用它们。
2. 不管是否喜欢，必须熟练掌握并且经常使用这四门基础学科最重要的内容，而且对于那些比你们自己的学科更加基础的学科，要给予特别的关注。
3. 在吸收不同学科的知识时，要弄清楚那些知识是怎么来的，而且不要背离“经济原则”，只要有可能，首先通过自己或其他学科中更为基本的原理对现象进行解释。
4. 但是如果第3步并没有对现象解释提供有用的新观点，你们可以通过提出假设和进行验证确立新的原理，就像旧的原理创建的方式一样。但你们不能使用任何与旧的原理冲突的新原理，除非你们能够证明旧的原理是错误的。
跟飞行员训练的情况一样，硬科学的治学精神与方法不是“拿来主义”，而是“不管是否喜欢都必须熟练地掌握”。跨学科知识的合理组织模式应该是这样的：（1）必须完全弄清楚所有知识的原始出处；（2）必须把更基本的解释放在第一位。
四大硬科学包括：
一、数学
二、物理学
三、化学
四、工程学
软科学包括：
五、经济学和心理学
价值曲线（赚取10美元比亏损5美元给人带来的心理影响）
机会成本（效用理论，喝一瓶昂贵的藏酒）、
沉没成本（投入太多，无法中途放弃）、
禀赋效应（更愿意保留原有的东西）、
确认性偏见（人们有一种自然的倾向，喜欢寻找证明假设成立而非不成立的证据）、
反应过度现象（对于短暂且无关的信息反应过度）
……
六、会计学
例如股票期权骗局（公司不把股票期权看作是成本）、财务欺诈等
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我觉着这种方法的第1步四大硬科学，因在我们的教育中应关于硬科学方面基本上就是死记硬背，对于基础的硬科学知识应用完全不够，所以在这方面我也是比较欠缺的，现在还没有想好是如何来利用这个硬科学，来作为我检查清单的重要或者是首要部分。
所以说我下一步的长远的目标是把关于硬科学的基础理论重新来回顾一遍。
最后我还想把关于穷查理宝典中关于查理芒格推荐的解决问题的一个方法推荐给大家。每当我遇到在投资方面遇到难解的问题，不知道该如何去分析一家企业的时候，去分析问题的时候，我都会翻来穷查理宝典。
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1.面对棘手的问题，查理的五个处理问题的观念。
第一个观念是，从显而易见的大问题着手，先解决他。
第二个观念是，利用数学模型和较强的数学运算能力。
第三个观念是，利用逆向思维，正反两方面思考问题。
第四个观念是，利用基本的学术智慧。但有一个极其重要的前提：必须以跨学科的方式思考。必须经常使用所有可以从各个学科的大一课程中学到的概念，并熟练掌握。
“如果你想要完成，就自己着手去做。如果不想，就让别人去做。”
——富兰克林
第五个观念是，心理学复合影响效应。
芒格用如何让可口可乐公司未来价值达到2万亿美金的例子来说明以上处理问题的观念。
首先，找出实现目标的过程中面临的显而易见的大问题。
第一，我们无法通过销售没有品牌的饮料而开创出一个价值 2万亿美元的企业。因此，我们必须将你取的名字，“可口可乐”，变成一个受法律保护的、强大的品牌。第二，我们必须在亚特兰大创业，接着在美国其他地方取得成功，然后快速地用我们的新饮料占领全世界的市场，才能让我们的价值达到 2万亿美元。这就需要我们生产一种广受欢迎的产品，它必须拥有一些强有力的基本要素。而这些强有力的基本要素，我们应该到大学的各门必修课里面去找。
其次，用数学运算方法，分解目标，具体到关键指标的数据化。
芒格说，根据合理的推测，到 2034年，全世界大概有 80亿饮料消费者。平均而言，这些消费者中的每一个都会比 1884年的普通消费者更有钱。每个消费者的身体成分主要是水，每天必须喝下 64盎司的水，也就是八瓶八盎司的饮料。因而，如果我们的新饮料和在新市场上模仿我们的其他饮料能够迎合消费者的味道，只要占到全世界水摄入总量的 25%，而且我们在全世界能够占据一半的新市场，那么到 2034年，我们就能卖出 29200亿瓶八盎司的饮料。如果我们销售每瓶饮料得到的净利润是四美分，那么我们能够赚到 1170亿美元。这就足够了，如果我们仍然能够保持良好的增长率，那么企业的价值轻轻松松就可以达到 2万亿美元。
推导流程：80亿个消费者——每天每人60盎司水（8瓶8盎司饮料）——可口可乐占全世界水摄入量的25%——可口可乐产品市场占有率50%——每瓶可乐利润4美分
结论：可口可乐一年销量29200瓶，利润为1168亿美元，企业保持平稳增长，企业价值可以达到2万亿美元。
再次，衡量并确认上述详细目标指标的制定是否合理。例如考虑：货币因素、消费者购买力、消费量、技术进步、成本等。
然后，找出目标实现的途径，途径分显而易见和深层次的。例如，销售的产品为食品饮料，食品饮料顾客是一般消费者，显而易见的是想到保持食品饮料高频消费必须要在产品商标和口味上引起顾客的条件反射性购买。进而，想到需要解决如何创造和维持条件反射的问题，方法有哪些。显而易见的要考虑为了防止竞争对手通过建立操作性条件反射来抵消我们已经在消费者身上引起的操作性反应，我们要做的事情。食品饮料公司应该致力于在最短的时间内让世界各地的人随时都能喝上我们的饮料。
深层次的，需要应用多重心理学的思维，包括（ 1）巴甫洛夫条件反射，（ 2）强大的社会认同效应，（ 3）一种口感出色、提神醒脑、冰凉爽口、能够引起操作性条件反射的饮料，这三种因素产生的巨大合力将会让我们的销量在很长的时间内节节升高。深层次的，思考产品成本控制、利润最大化、销量保持稳定增长的方法？
最后，逆向思考。为实现目标应该避免哪些行为！
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奉上我刚刚更新的投资恒大的思维逻辑$中国恒大(03333)$，正好在考虑加不加仓恒大，初步想暂时不加仓，主要因为目标比较高。
$中国平安(SH601318)$$腾讯控股(00700)$
