发布于: | 雪球 | 转发:14 | 回复:16 | 喜欢:3 |
乐视网13年大致总结:
公司网站的流量、覆盖人数等各项关键指标继续大幅提升,截至 2013 年 12 月 31 日,公司网站的日均 UV(独立访问用 户)约 2,600 万,峰值接近 4,500 万;日均 pv1.4 亿,峰值 1.9 亿,vv 日均 1.6 亿,峰值 2.2 亿。云视频开放平台业务, CDN 节点超过 200 个,带宽保有量超过 2.2T。 报告期公司实现营业收入 236,124.47 万元,较去年同期增长 102.28%;利润总额 24,640.09 万元,较去年同期增长 8.07%; 归属于上市公司普通股股东的净利润为 25,500.97 万元,较去年同期增长 31.32%;基本每股收益为 0.32 元,比去年同期增 长 33.33%。 2013年7月,公司推出超级电视,创造性运用CP2C的互联网众筹模式进行研发和营销,通过“平台+内容+终端+应用”的 垂直整合价值链,改变了人们对电视产品的认识。报告期内,三款机型分别在多个月份占据同尺寸机型的销量冠军。截至目 前,乐视TV智能终端总销量超过120万台,其中超级电视超过30万台,乐视盒子超过90万台。 报告期内,广告业务收入取得了大幅度增长,实现广告收入83,895.54万元,比去年同期增长100.06%。
=================================================
成本端:
cdn 及带宽费 1.6亿(+3.58%)---中报下降,年报增长
工资及福利8734万(+63.5%)---硬件上来,正常
摊提费用6.19亿(+50.1%)---由版权支出8.97亿+3.74亿开支出(2亿计入无形资产)+12年17.5亿无形资产构成
广告费用8551万(+265%)-硬件也需宣传
终端成本6.88亿(+2789%)---6.87亿收入,小亏在卖,加上广告费用、工资福利等亏损比例还不小,不过付费收入抵消一下可能微利
主要成本合计16.69亿(+144%)
收入端:
广告业务8.39亿(+102%)
终端业务6.876亿(+1800%)
会员及发行业务8.34亿(+18%)---分销业务中报下降5000万,12年5.5亿,13年全年只会下降不会上升,那么增量部分肯定都会员收入,预计会员收入较12年1.52亿增长差不多100%左右。
合计23.61亿
支出端:
主营业务成本-摊销费=10.5亿
版权购买支出8.97亿
三费+所得税4.14亿
研发支出计入无形资产项2亿
合计:25.6亿
目前支出较收入仍多出两亿,说明非现金流角度的收支尚未平衡。另外,9.5亿应收帐款较中报实际只增长3.5亿,主要还是分销和广告,另外是少量的第三方平台硬件销售形成的。
=============================================
2014 年公司目标:实现平台、内容、终端、应用等生态环节综合实力达到行业第一,实现打造高品质的乐迷生活圈的目标;进而带动各主营业务收入快速增长,力争实现总业务收入突破 57 亿,其中,终端收入超过 30 亿元、广告收入超过 15 亿元。2014 年月度 UV 超过 4 亿,日均 VV 超过 3.5 亿,移动端 VV 占全网比例超过 50%,TV 端日均 VV 超过 5000 万。
14年业绩增长放缓明显,一则是每年一季报广告收入本来就是淡季,预计较13年第四季度增长很少, 《我是歌手》和花儿影视未合并计入。所以乐视今年的业绩是个前低后高的过程,全年依然看5亿净利润。
视频网站是互联网里最重资产的业务,重在版权和流量成本,相比其他比如百度、58、360、淘宝的业务来说,真是苦逼了点。好内容少,版权费奇高,流量成本相比于国外同类公司更是高的离谱! 另外门槛居然也不高,有钱就能慢慢砸起来!现在每个视频网站优势都不太明显,切换比较容易,之前乐视积累起来的版权优势,现在也没啥了。乐视只能靠电视了,暂时他领先,如果电视这块被人超越,就要废了。 不过管理层战略执行都还不错,虽然感觉像走钢丝,但是居然也走下来了,还没摔过。
请教下怎么看乐视9.5亿的应收账款。