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回复@可转债研究员: 胖东来是不愿意全国各地开店,把永辉全国开店的经验与胖东来的经验结合起来也不错,变成胖东来模式加沃尔玛模式,二者结合起来。胖东来的管理模式,沃尔玛的扩张模式。//@可转债研究员:回复@长期做价投:如果这么容易复制,胖东来不会自己才10家店左右,,服务行业需要日积月累。像永辉这种900多家店。。想做好最起码先关一半门面。你是企业股东或者创始人你舍得割自己肉吗??
引用:
2024-05-10 05:48
$永辉超市(SH601933)$ 胖东来能不能解决就看郑州永辉了,如果一家改造成功了,复制到全国就可以了。长沙步步高就改造的比较成功。永辉在很多县城都有,假如成功了,可以培养很多新中产,有利于提高底层员工整体工资水平,有利于内需。

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服务行业像胖东来,海底捞无非比的就是人均绩效比,好的人均绩效,员工才有好的待遇,企业才有积极性。 像永辉这种模式,最好的办法就是把生意差的门店关3分之1到2分之一。。这是最简单提高人均绩效比的办法。要不然永辉很难摆脱亏损的。

催牛逼,谁都会