我们对供销社的定位，是市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
政府在供销社改革中的定位，是各级党委、政府要落实领导责任。把深化供销合作社综合改革纳入全面深化改革大局统筹谋划、协调推进。所以要搞这个，是因为有的事情，必须要政府出面牵头，国企来承担。
这些年资本下乡的事情做了不少，智慧农业的事情也干了很多，做来做去，下乡的企业做的事情还是城市里面的一套，什么业务赚钱做什么，什么事情有利做什么，最好是只做赚钱快的业务。最后的结果就是很多城市企业搞得分包片区，下沉了，但是没有完全下沉，下沉的地方是地市分包商，对不到农民个人。
然后我们就发现，农产品采销后，卖给消费者的越来越贵，他们就像是某东方一样，在这里说谷贱伤农，农户那里的收购价没有变化，谷依然贱。电商也好，资本也罢，搞来搞去，批发商变成了中间商，谷贱依然伤农，谷贵却是富了中间商。
这能行吗？这不能行。就像是快递行业，可以有高端的京东快递顺丰快递，货运飞机三小时抵达，可以有四通一达覆盖城市县城，但是，始终要有一个邮政，做普惠的业务，虽然慢，但是包送到祖国大地的每一个角落。什么东西贵做什么，便宜的不做，最后惠及不到农民。
供销社的存在和壮大，就是要把这些不贵的东西做起来，去惠及农民，不像是资本，只要自己赚钱，国企入场，就是要确保覆盖到每一个人。
更进一步的，要解决谷贱伤农的问题，靠着统购统销，靠着更大的渠道，真实的去抬高农产品出货的价格。你资本方收购，一根玉米七毛钱，然后卖七块，我供销社收购，一根玉米一块五，然后卖五块。
只有击碎这些中间商的生存环境，靠农户不卖给他们，而是卖给供销社，才能够让他们卷起来，提高农产品的收购价钱。这样，才能真正的让谷不再贱，让农不再商。
这个过程，势必要动一部分人的奶酪，势必要打一部分人的饭碗，但是，要动，要打。他们的饭碗端的太靠，农民的饭碗就要端不好。还事要供销社下场来做。
因此，现在必然有一大堆人要制造舆论攻击供销社。无他，只因为动了别人的蛋糕罢了。