「勤奋对大多数我这样的CEO而言，实在是最容易的事了，无非是每天自律一点，工作14个小时，7天连轴转而已，如果连这都不做到，想必也就没资格来创业了。
相反，不那么勤奋，不打鸡血式的胡乱动作，把一件事想清楚再出手，远比所谓自律难得多。
很多时候回看，不是我在战略上懒惰，而是根本没能力把复杂问题想清楚，所以只能把空出来的时间用来无意义地忙碌、加班、开会，一来减少了负罪感，二来也方便自我感动，总之心里好受点。
但是今年，我开始修炼的所谓"慢决策"：
原来，经常觉得某人合适，非他莫属，但经常录错人或者用错人。现在，我把想法放它个一周，如果一周后还觉得这个人合适，想法没有变化，我再下人事决定；
原来经常出去上课、请咨询顾问、和某人聊天请教，听完就热血沸腾，回公司恨不得赶紧执行新想法，改天换地。
现在，我听完课，不管再兴奋，先做笔记，但一个月内不做任何动作。一个月后，再看这些笔记，如果还有想执行的，再落实 --- 事实上，十有八九，冷静下来的我已不想执行那些想法了。」


唐朝：不那么勤奋，不打鸡血式的胡乱动作，把一件事想清楚再出手，远比所谓"自律"难得多。——点赞这段认识。