永辉应该斩仓,还是抄底

发布于: Android转发:1回复:24喜欢:14

本文来自微信公众号:爱思考的柚子(ID:gh_c899544adc0a),作者:彭程柚子投资合伙人


我有个朋友问我,永辉到底要不要斩仓?他在10元左右买进,现在已经跌到5.5元,接近腰斩。我说如果你现在去海边度假3年后再回来看股票,那你应该补点仓,拉低成本。如果你每天都看,看完难受,那还是卖了算了。其实判断永辉是否值得抄底,只需要问自己三个问题:

1. 你认为社区团购是否会消灭超市业态?

如果是,永辉肯定赶紧卖。如果不是,两者会并存,那就可以继续往下问。

2. 你认为超市里永辉是不是最好的?

如果是,那就继续。如果不是,买更好的,如物美、家家悦

永辉2021年Q1的利润减少最主要的原因为毛利下滑、费用增加,减少了9亿盈利。

分析原因主要是:一方面跟进社区团购等电商的价格战,另外开了一堆Mini店导致亏损。

社区团购补贴是中短期策略,Mini店关的差不多了。所以长期看,并不影响永辉的核心能力。

3. 你认为什么时候业绩会翻转?

业绩翻转要开源节流,都需要至少几个季度观察才能看出来。开源是加快开店速度,一年106家的速度太慢。家家悦20年都开了134家门店。节流则是减少价格战的补贴,减少内耗。永辉之前对创新方向有分歧,拆分成了永辉和云创两部分,去年合并回去内耗已经逐渐减少。如关闭了超级物种,合并到Bravo YH。

结论:个人认为业绩翻转要等2年,不能等就赶紧卖了。后面是详细分析。

先上一张难看到死的季度利润表,从右到左,只有1季度赚钱


问题一:社区团购是否会消灭超市?

新零售的挑战者一类是送货上门的朴朴、叮咚买菜,二类是社区团购。第一类我大部分都不看好,除了叮咚。第二类肯定会是未来业务。

送货上门提高了服务标准,只是把老市场给细分了一部分,并没有扩大市场。社区团购未来的履约成本比超市业态低2%~3%,但现在的价格优势大部分是补贴出来的,不是干出来的。

现在这两者的供应商管理并不完善,生鲜的品质和毛利都无法与永辉相比。等跑马圈地完后,未来一定也会回归到永辉同样的赚钱路径。(如下图是永辉,以14%毛利率的生鲜引流,以20%的包装食品和日化等赚钱。)

第二个问题:永辉是不是超市里最好的?

按以前的标准肯定是毫无疑问,在生鲜、全国扩张上,永辉都是最强的。但按现在的标准:互联网化IT系统、定制商品的能力、多业态门店等则不算,盒马和物美明显做得比永辉更激进,效果也更好。

类似公司,家家悦则更具性价比,PE为17x,永辉为24x。

旧能力+新能力,永辉仍算是最好的之一,其次看好盒马。

第三个问题:业绩何时会翻转?

条件一:Mini店减亏,基本完成,从573家变成了70家。永辉为代表的超市和类似便利店的Mini店其实完全不是一种业态。前者的消费者关注重商品性价比,商家要控制好费用率。后者的消费者关注便捷性,商家要开发新商品满足其忙碌时的采购需求。放到学校附件的场景,前者客户是学生,买瓶元气(森林),肯定不能超过5元。后者客户是老师,没时间做饭,需要买高质量的预制菜或半成品菜。

条件二:开店速度提升,还等待观察1~2个季度。以前永辉和云创分别开店,前者业态不够创新,不吸引年轻人,后者运营管理不细,亏钱厉害。合并后,预计开店会提升。2020年各个季度新开门店数量为16、15、27、56 家。

条件三:不跟进电商的补贴政策。线上卖的还是水果蔬菜,本身是在存量市场厮杀。长期看,补贴毫无意义,拼的还是商品质量和价格,永辉两者都有优势。啥时不补贴估计受到社区团购补贴和叮咚买菜上市的进展,看看未来1~2个季度的毛利率和市场费用就知道了。


附上:国内生鲜零售的难度层级

小学生:超市卖货不担风险,收进场费,做的二房东生意。如家乐福。(已经逐渐被淘汰)

大学生:超市自己进货,赚经销差价,卖的都是大路货,生鲜等非标供应商管理得很好。如永辉家家悦。(现在最赚钱的模式)

研究生:超市/便利店开发独家商品,卖的都是自有品牌商品。如日系便利店,盒马。盒马现在排他性商品真心是越来越高。但加工类食品市场还在早期,全国也就Lawson盈利,靠的还是加盟费,711和全家都是部分区域盈利。

$永辉超市(SH601933)$ $上证指数(SH000001)$ $家家悦(SH603708)$

@今日话题

全部讨论

张三xmm2021-07-28 21:35

我从12块反复做T到九块成本,市价八块多割了。换了鲁西化工,赚回来了。

卧倒等风2021-05-08 08:44

了已经半年没去过永辉超市了,以前3天去一次

46shiiow2021-05-08 08:18

核心问题还是社区团购能不能成功,同样作为渠道,如果社区团购成功,必将分流一部分商超的人流,单店的盈利面临下滑的境况,永辉未来的成长空间也被大大压缩,倒不是说社区团购会把永辉灭掉,两者共存就很难受了,核心还是在社区团购,永辉的命不在自己手里

彼岸3el2021-05-07 23:42

市场关注点不在这,资金不认。

流金岁月的故事2021-05-07 23:12

做到把逛超市当做一种享受,社区团购属于低端化就好比一个是商场一个是地摊

流金岁月的故事2021-05-07 23:08

永辉的整体竞争力还是可以的,只是感觉把自己定位弄错了,应平价化,优质化,服务做好,管理到位,其实整个超市的物品门类还是比较全的,这是其他超市没法比的,mini超市不太看好,或者直接变成社区团购类型的,门店应该往更加中高端方向去走,重在内部管理跟货品管理,提高周转率,把损耗降到最低

云飞扬y2021-05-07 22:35

想多了,资本不会一直烧钱的

小白79782021-05-07 22:33

不看好社区团购。还是看好永辉,家门口的永辉生意依旧红火。

阿龙oyg2021-05-07 22:31

我是一路加仓,已经准备了N次加仓准备,当然加仓后有机会会卖出一部分,降低成本

导演就是这么自信2021-05-07 20:41

作为一个重庆,做生鲜行业的,才能深刻体会到竞争的激烈。如果你只是数据分析,没有到底层来体会下底层逻辑,你会判断出现大失误的。永辉在重庆也就那样了,想发展,难上加难