周二，上海，阴，空气优。
今天持股变化特点是国轩高科大涨，国轩也算是墨迹了很多年，这几天算是补涨吧，至于理由也谈不出什么特别，就是全球动力电池都高度景气，需求旺盛，中国这些年大力发展动力电池产业，继续光伏产业之后，中国又押对了一次宝，所谓的成功，就是一次次押注都对了，比如美国押注阿富汗伊拉克战争，押错了 亏了几万亿美金，浪费了二十年宝贵的时间，对与错的同时发生，原来很大的差距就一点点缩小了！
虽然从2016年冬季开始，自己的名片上总经理头衔换成了董事长，但是实际上还经常深度介入公司运作，不是我热衷揽权，而是因为很多时候这个小公司实在离不开我，我也想过很多办法尽量少介入公司管理，但是效果一直不佳，一直以来为自己不能从公司实际CEO位置上真正退出来而自责，今天早晨读了马斯克这段话，顿时感觉释怀了，原来公司大到特斯拉也是如此，既然如此，何必为此自责，承认这是难以改变的现实，也就尽量适应吧。
大部分小企业在一开始的时候就与创始人密不可分，创始人的风格也就是企业的风格，所以对大部分企业而言是具有鲜明的特点的，这个特点就是创始人的特点，除非后来做得很大，其实哪怕企业的规模很大也难以掩盖了创始人的特点。
其实很多超级大企业，也是可以为这种观点背书的，比如华为就像罗马军团的，而阿里巴巴则是更多的像武林同盟，任总讲话喜欢用军事术语，而马老师则热衷于笑傲江湖。
这话跟李云龙毕业论文中说的一支部队的传统和特点是第一位首长的特点和气质决定论点是异曲同工啊。
这是我自己创业二十五年最深的体会，也是创始人轻易不能也无法退出企业的原因之一。
股市里的公司也是如此，比如隆基股份，就非常具有鲜明的创始人特点，细分，专业，聚焦，不领先不扩产，李振国，钟宝申的理念和做法，引领着着隆基从小公司走向今天全球光伏第一巨头企业，好在二个领导人今天才五十岁出头，对于隆基而言，后李，钟时代还是比较遥远的未来。
当然这些话都是用来给自己无法真正把企业做成完全按照流程和规则运行的标准化企业做借口的，企业摆脱不了创始人，从长远发展而言是一种失败。
我坚定持有隆基，很大程度是基于自己的经验，由此格外信任李振国钟宝申二位杰出的隆基创始人和当家人。
最近恒瑞医药的创始人孙飘扬又回来执掌帅印了，为此我开始再一次注意力聚焦恒瑞医药，我相信创始人的个人魅力。
我这二年持有国轩高科也是因为不看好原来的创始人，现在大股东移位了，德国大众这样的大企业已经跨过了依靠创始人个人魅力的这关键的一步，既然榜上了德国大众，所以值得相信一次，这就是我持股国轩的理由，至于企业目前的各种各样问题，我相信励精图治之后，都会逐步改善并走向强盛。
真正要成为百年大企业则必须摆脱创始人影响力，进入董事会之下的职业经理人管理模式，这是必须的过程，再难也得跨过摆脱创始人影响力过大的这一步。
问题是，很多人只想守住自己的小地盘，做个小富即安的小地主，不想大发展，大发展意味着大风险，也意味着更加操心更加累，比如我就是胸无大志，小富即安的典型。
当然我也有自己的规划，实业上守住自己的一亩三分地，挖好自己的护城河，坚守到城被攻破为止，实在想扩张，那就多投资一点隆基阳光这样的好企业，做一个好企业的追随者，承认自己能力不行而甘愿做个忠实的追随者，也是一种大智慧。
根据创始人孙飘扬回归，我加仓了一些恒瑞医药。其实我昨天就想买一点恒瑞医药，但是根据经验，利好公布的第一天不是好的买点，昨天果然高开低走，管住手，节约了不是钱。
买恒瑞原因不复杂，账户里有一批恒瑞医药筹码被套在高位很久了，必须设法营救出来，
现在是恒瑞医药利空消息满天飞，通常这是好公司的买入区域。
公司董事长换人，我认为这是潜在大利好。
对恒瑞医药我没有太多研究，持股数额比例也不太大，但是我相信一个曾经的超级好企业不会因为一次或者几次集采招标失败就这样一蹶不振。
因此就抄底一部分，至于是不是真正的底部，我不太在意。
恒瑞持股成本比较高，目前完全依靠信念，信念是什么呢？
第一，是医药是未来大需求。
第二，好企业会有传统，成功会是一种习惯。
第三，创始人强势回归，比如1935年毛爷爷重新执掌红军指挥权。
第四，好企业的买入区域就是应该在利空消息满天飞的时候。
还有一点资金，明后天继续买入恒瑞，
现在阶段不看任何关于恒瑞的分析，因为现在肯定是恒瑞医药最黑暗的时刻之一。
增持恒瑞的另外一个理由就是我一部分筹码被套住了，救出恒瑞也是我的战略，如果前几个月阳光电源被套，六十元左右补仓增持，理由都一样，跌起来全是利空，涨起来都是利好，这就是股市，看好的长线股票，就是逆势操作。
我不信一个集采会彻底打垮恒瑞，如果这样，恒瑞才脆弱了，说明以往的恒瑞是一个伪装的好企业！
准备发今天日记的时候，看到了关于大众与国轩进一步密切合作的信心，也算是最近几天国轩股价坚挺上扬的原因吧。大众可是公开官宣的，未来要夺取全球电动汽车的半壁江山的，大众既然如此野心，国轩跟着也许真的会有一些作为，起码现在有点想象空间。