| 发布于: | Android | 转发：4 | 回复：19 | 喜欢：1 |
说得好！
今天还是忍不住加了点，觉得风险还能承担！只是有点郁闷，加早了点，股性也太弱了！
你这股东不合格， 公司资产都说不明白。
你还漏了一个龙珠直播，还有一个PPTV.
天下365行生意， 孙宁最起码占了366行，在366行都有或明或暗的高端布局。
所以，我还是很看好孙宁的。
@三叠纪的螺岩 。 你觉的我说的怎么样？
PS：今晚晒大餐么？ 饿了。
我看到某种情绪就像乌云打着哈欠，阴沉压抑
st苏宁可还行
竞争力很重要
苏宁的资产不少，主营业务也确实不行，连年亏损，或者说苏宁搞投资比做主营出色。总之买股票是来赚钱的，别跟市场抬杠，趋势好了再进不迟
苏宁创了5年新低，这5年之中买入他的股票的所有投资者只有一个字~套，当然你这糕点卖出去没有被套到那是你运气好，并不表示你真的有能力赚到钱了，恰恰证明你赚到这个钱不是靠你能力赚到的，而是靠你的运气。
苏宁在淘宝京东等新零售崛起之后，苏宁就是一个过时的商业价值，去看看他的门店，很少消费者，门口罗雀，他已经被抛弃了，它也不具备时代的价值，它的价值只延续了可能从诞生到走向没落不到20年。
苏宁曾经辉煌的时候，也是创造了新价值，在他那个年代他取代了百货，他送货上门，在门店订购一个冰箱，他可以送到家，它集中了所有的电器品牌，作为一个专营电器的公司，这也是商业模式的创新，对消费者很有价值，消费者走进他的门店可以一次挑购，很可惜的是在互联网时代这样的价值被颠覆，但是苏宁并不知道他的门店也不具备价值，在那个时刻他早就应该挥刀自宫。
那个时候，他的利润还很丰厚，那些因为经营连锁店，实体店成功而提拔了中层甚至高层，这些人恰恰是阻碍公司走向转型，他们也不具备这样的能力，他们的能力只是在连锁店和实体店上面。这些就是在偏执者才能生存的书中所提到的一些公司变革所存在的内部状况。
观察到附近的一家实体店，2018年之后这家店才关闭，从2013年了之后基本上每天都是门可罗雀，这时候早就应该关张了，但是硬撑在那里不知道为了什么，那就是那些管理连锁店的人，中层干部不愿意把它关掉，沉默成本。
有些商业价值存在很久，有些很短，就比如说现在新兴的价值是一些快播都应等，但是这种价值注定是会短命的，像比如说模拟手机像诺基亚，摩托罗拉这种产品的价值，也只是一段时间新的产品创造新的价值出来之后，那也就只有被丢进垃圾桶的命运了，人类就是不停的追逐价值，以价值为导向去看任何的商业活动，有些价值难以掌握，在科技领域尤为明显。
失败是成功之母，成功也是失败之母。
我在2012年左右开始买苏宁的股票，在13块钱的高位，一买进去就一路下跌，最低跌到5块钱，然后我也一路补仓，很长一段时间都是腰斩上面，亏损50%，到了2013年，曾经一波苏宁银行炒作一番，然后冲到了13块钱，但是不到半年又回落到了6块钱，到到了2014年股行情转好，苏宁涨到了13块钱左右我就清仓了，赚了50%走人。记得在2015年股疯，苏宁还炒到了21块钱左右，但是我一点都不懊恼，不觉得可惜。
而整个过程是很郁闷的。
我记得那时候看到以下几位兄弟发帖，一直在唱多苏宁，没想到这位兄弟现在还在呢。
岁月蹉跎，投资不易。
@和企业一起成长 @龙泉
$苏宁易购(SZ002024)$
真要开始卖这些东西了 这是已经在退市边缘疯狂试探了
公司应该以营收增长赚钱，不应以晾晒、变卖资产赚钱，对不！
况且现在的苏宁距之前面i阿里、京东、拼多多何止百里