2024年，面对原材料价格上涨，美的集团采取了多种措施来应对成本压力，并且这些措施在一定程度上缓解了对毛利和净利的影响。
首先，美的集团通过提高相关原材料的套期保值比例来对冲价格波动的风险。此外，公司还积极调整产品结构，优化制造效率，以降低经营风险。例如，美的在2024年第一季度的毛利率为27.32%，同比上升3.28个百分点；净利率为8.52%，较上年同期上升0.06个百分点。
其次，美的集团还通过提升产品结构来平滑风险。这意味着公司通过增加高附加值产品的比例，来抵消原材料价格上涨带来的成本压力。此外，美的还在研发方面持续投入，以提升产品的竞争力和盈利能力。
最后，尽管原材料价格上涨对美的集团的成本构成产生了一定影响，但整体来看，这些措施使得原材料上涨对美的经营影响有限。例如，2024年第一季度，美的集团的净利润同比增长11.91%。
综上所述，尽管原材料价格上涨对白色家电企业的毛利及净利有一定挤压作用，但美的集团通过多种措施有效应对了这一挑战，最终实现了毛利率和净利率的稳步提升。
美的集团在2024年采取了哪些具体措施来提高原材料的套期保值比例？
在2024年，美的集团采取了以下具体措施来提高原材料的套期保值比例：
开展大宗原材料套期保值业务：美的集团及其子公司计划开展铜、铝、钢材、塑料、不锈钢、锡、白银、苯乙烯等大宗原材料的套期保值业务。
合约期限安排：所有大宗原材料期货业务的合约期限不超过1年。
结算币种选择：涉及的主要结算币种为人民币和美元。
美的集团如何调整产品结构以优化制造效率，具体实施了哪些策略？
美的集团为了优化制造效率，采取了多项策略来调整产品结构：
调整产品结构：美的集团通过调整产品结构来应对市场变化和行业挑战。具体措施包括关停非核心品类，例如一些小家电，并重点布局家用多联机、空调柜机和COLMO高端空调等系列产品。
加强高端品牌建设：美的集团在高端市场方面进行了战略收缩，主要加强了COLOMO和东芝两个品牌的建设，以提升品牌形象和市场竞争力。
自动化生产：在自动化生产方面，美的集团利用机器视觉技术实现了机器人在搬运、焊接和装配等任务中的自动化，从而提高了制造效率。过去两年多时间里，美的已经部署了100多套智能设备。
数字化运营：美的集团发布了“数字美的2025”战略，通过实现全价值链的数字化运营，不断优化业务流程和提高效率。
新品类发展与弱势品类突破：在产品端，美的集团持续强化产品结构调整，推动新品类的发展和弱势品类的突破。
美的集团在提升产品竞争力和盈利能力方面进行了哪些研发投入？
美的集团在提升产品竞争力和盈利能力方面进行了大量的研发投入。根据证据，过去五年内，美的集团的研发投入接近600亿元人民币，其中2023年的研发投入高达145.83亿元，同比增长15.57%。这些资金主要用于科技创新和全球研发布局。
具体来说，美的集团通过跨界融合、人工智能、数字仿真等技术突破，不断创新升级产品，推动行业发展。此外，美的集团还加大了对海外研发组织的布局和本土化建设，特别是在机器人与自动化、智能建筑科技、新能源和储能方向的投入。
美的集团中央研究院在过去五年累计投入超过24亿元，并在全球拥有超过500名技术研究人员。
2024年第一季度，美的集团净利润同比增长11.91%的主要驱动因素是什么？
2024年第一季度，美的集团净利润同比增长11.91%的主要驱动因素是其营业总收入的显著增长。根据多份证据显示，美的集团在2024年第一季度实现了1065亿元的营业总收入，同比增长了10%左右。这种收入的增长直接推动了净利润的增长，从而使得净利润同比增加了11.91%。
面对原材料价格上涨，美的集团如何平衡成本压力与市场需求，确保产品供给稳定？
面对原材料价格上涨，美的集团采取了多种措施来平衡成本压力与市场需求，确保产品供给稳定。
首先，美的集团通过提高相关原材料的套期保值比例来对冲价格的上涨。这种策略可以帮助公司在一定程度上缓解原材料价格波动带来的风险。
其次，美的集团积极调整产品结构，提升产品的附加值和竞争力。通过不断优化制造效率和全价值链提效，进一步降低经营风险。例如，美的集团在研发上的持续投入使得公司能够通过提升产品结构来平滑风险。
此外，美的集团还通过供应链管理优化来应对原材料价格上涨的影响。尽管美的在减少库存成本方面已有不错成绩，但仍需进一步优化库存管理，以减少零部件和成品库存。
最后，美的集团通过打造不同定位的品牌，覆盖从低端到高端的全方位市场需求，从而分散风险并满足不同层次的市场需求。$美的集团(SZ000333)$ $美的集团(SZ000333)$