附录:评价好公司的关键因素

第三部分:形成投资哲学

……优秀企业应该具备的一些保守型特征,如下所述:

1.功能性因素…………

2.人的因素

(1)公司要经营得更加成功,其领导者需要具备刚毅坚定的创业家性格,能够将驱动力、原创性构想和必要的生产技能结合起来,以创造公司的财富。

(2)增长导向的首席执行官身边必须围绕一支能力很强的团队,并且给他们充分的授权以便打理公司的各项事务。团队合作精神至关重要,和具有破坏力的争权夺利截然相反。

(3)公司必须花力气来吸引基层的优秀经理人,并训练他们承担更大的责任。如果有职位空缺,应优先考虑擢升内部人才。从外部聘用执行官,对企业而言是一个非常危险的信号。

(4)创业家精神必须充满整个公司之中。

(5)经营上比较成功的公司,通常有一些独特的人格特质,也就是说有一些很特别而且效果很好的办事方法,这在公司管理层体现得尤其明显。这是一种积极的信号。

(6)管理层必须认识到并且适应一个事实,他们掌舵的公司所处的这个世界,正在以越来越快的脚步变化着。

❶必须定期检查每一种已经被接受的做事方式,以便寻求到更好的全新方法。

❷改变管理方法难免会有风险,应该认清这一点,把风险降到最低后再去行动。

(7)公司必须真诚、脚踏实地、专心致志地持续做出努力,让每个层级的员工,包括蓝领层级在内,都相信公司真的是工作的好地方。

❶对待员工的方式,必须让他们能感受到尊重和有尊严。

❷公司的工作环境和福利计划,应该能够鼓舞员工士气。

❸必须让公司员工感到表达不满的时候不必心怀恐惧和担忧,而且他们的意见能够得到公司管理层的适当注意和反应。

❹让员工能够参与其中的计划似乎往往成效很好,而且是好主意的重要来源。

(8)管理层必须愿意严格地遵守公司稳定增长所要求的纪律。要想获得增长,有时候必须牺牲当前的利润,以便为更有价值的未来发展奠定基础。

#怎样选择成长股# #管理层# #基业长青#

$沪深300(SH000300)$ $中证500(SH000905)$ $涪陵榨菜(SZ002507)$

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《怎样选择成长股》P246——1979

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AAA八月中秋2023-11-16 07:49

这样的的管理层很难看到