近日，二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（爱回收）集团（NYSE：RERE，下称“万物新生”）$万物新生(RERE)$ 发布了2024年第一季度业绩报告。
在二手市场的兴起与循环经济的助推的大背景下，以自身实力为发展基石，万物新生于2024年第一季度实现业绩“开门红”，不仅营收稳中有增，触达指引高端，盈利的可持续性也得以充分释放，反哺渠道规模的扩张。
风物长宜放眼量，万物新生种下的循环经济种子已然发芽，一棵参天大树正蓬勃生长。
一、业绩向好，优化供应链提质效
财报显示，万物新生2024年第一季度实现收入36.5亿元，较2023年同期的28.7亿元增长27.1%。
其中，万物新生的1P（自营）产品收入为33.1亿元，同比增长28.5%，为集团收入提升提供主要动能。得益于拍机堂和多品类回收业务产生的服务收入增量，3P（平台）服务收入亦同比增长15.1%至3.4亿元，维持健康发展。
在夯实收入规模底座的同时，稳中向好的盈利也为万物新生提供了效益增长的底气。集团一季度的non-GAAP经营利润为8022万元，同比增长80.8%，连续七个季度实现盈利；non-GAAP经营利润率亦由2023年一季度的1.5%提升至2.2%，同比增长0.7个百分点。
与此同时，万物新生持续升级自动化运营能力，以供应链、价值链为锚点，赋能降本增效落到实处。随着东莞自动化运营中心的优化，万物新生2024年第一季度的non-GAAP履约费用率同比下降0.8个百分点至8.3%，资源配置优化效果显著。
截至2024年3月末，万物新生的现金及现金等价物、受限资金、短期投资及第三方支付平台账户余额等总计26.0亿元，现金储备丰富，为集团的稳定运营和长效发展保驾护航。
二、绿色循环，多品类回收价值凸显
2024年3月，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，强调消费品“以旧换新”在畅通国民经济大循环、培育新质生产力中的重要地位。不难看出，二手回收服务行业的资源循环利用潜力已逐渐被发掘。
依托于庞大的线下门店网络布局，万物新生自2022年起便开始重点推进“多品类回收”战略，并在此后的发展过程中进一步夯实回收场景对用户的吸引力，促进更多闲置商品的二次流通。
目前，万物新生的门店可提供3C、箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等品类的回收，从二手电子消费赛道向多品类二手消费赛道的稳步迈进，在提升门店坪效的同时，满足用户多样化回收需求。
2024年一季度，万物新生多品类回收业务的回收交易额为6亿元，是2023年同期的4倍。在奢侈品回收的成交用户中，18%的用户在30天内完成了其他品类的回收。另有媒体报道，黄金回收业务的NPS（用户净推荐值）在所有品类中位居首位。
万物新生CFO陈晨称，得益于行业领先的自营供应链，集团高效地实现回收履约、质检、定级定价、销售，并以灵活的营销策略和数字化工具优化推广与获客效率，同时以开放平台服务用户的更多回收需求。
三、体验升维，合规翻新引领新发展
在二手电子产品消费市场，“翻新”一词似乎成为了灰色地带的“禁语”。事实上，深圳市人民检察院于2022年4月发布了《深圳市检察机关电子产品翻新产业知识产权刑事合规指引》，为电子产品翻新划定了明确的合规红线。
以二手市场循环利用的底层逻辑为基点，万物新生早早地在“合规翻新”战略上持续发力，实现以旧换新路径下，更完整的价值链和更大的增值利润空间。2024年一季度，万物新生的合规翻新业务收入2.8亿元，收入占比进一步提升。
在接受南方都市报采访时，万物新生副总裁仇佳文表示，集团严格遵守相关规定，翻新业务只针对屏幕和电池，替换的零部件来自第三方品牌，并且要求其具备独立的品牌和商标，符合国家认证标准，第三方品牌要求和质量标准要求。
在以旧换新方面，万物新生与京东已通力合作多年，二者共同搭建一站式以旧换新，方便用户购买产品时选择换新方案和旧机验机估价，持续加码以旧换新补贴及服务体验升级。一季度，万物新生来自京东的以旧换新回收额同比增长43%。
万物新生与多个消费品平台与品牌的合作，在为用户提供了多样化选择的同时，也打通了自身多渠道发展的路径。报告期内，集团自营业务通过拍拍严选京东渠道、直播新媒体渠道、门店和爱回收官网的to C零售收入同比增长超80%。
展望未来，万物新生董事会主席兼CEO陈雪峰表示：“万物新生将长期坚持‘场景+供应链’的基础能力建设，进一步优化用户的回收和购买体验，把握以旧换新循环经济发展确定性趋势下的市场机遇。”