最近百度那个女副总裁的骚操作又把百度推上了风口浪尖，大众从对这个人的唾弃延伸到了对百度的调侃和谩骂。大抵大家都是打心底里不看好百度这个企业。其实百度并没有大家想象的这么差，尤其是在新兴AI大模型这个赛道。
不久前百度召开了AI开发者大会。实话说，百度还真是有底子的，很多技术的选型以及布局上都在点子上，从业者能快速get到这些点。
百度为了在大模型的时代不被替代，把搜索流量开放出来，让每个创作者都能参与其中，并能够创作细分场景Agent受益，这让其搜索更多样更智能更跟的上大模型的演进节奏，既充实自己内容的同时，又能够分发流量给到创作者，激发更多需求。这样就完美的打造了一个生态：搜索越多样越智能，用户用的越爽，用的越爽，产生流量越多，流量越多，分发给创作者的流量就越多，创作者创造的意愿也越多。这样一个“用户->百度->创作者”三者联动的流量增长飞轮就成立了。这和十几年前，百度搞PC搜索的手法是一样的，开放流量->激活站长->创建网站->收录内容->用户扩充。
简单的说，开放的这招，既是进攻又是防守，可谓妙极。
理想很丰满，现实或许会很骨感。纵然百度搞得这一系列配套的AI开发平台、开发OS都非常有技术含量以及生态的逻辑也非常正，但是却忽略掉一个关键前提条件，那就是规模效应。这是百度面临第一个难题。
现阶段真实的情况就是，大家都还不知道怎么搞，所谓Agent智能体都还是伪概念，个人创作者目前是无法产生流量，更无法有影响力的，所以最关键的是需要有带头大哥。这个带头大哥可以是百度，我理解百度推出这样一个生态规则就是想重塑搜索产品，但是这样的力度太小了，感官冲击太弱了。我更愿相信某个大用户体量的互联网公司会冲当带头大哥，使用AI来重塑旗下某款当红App或者热门软件，以全新的交互方式颠覆了之前的使用流程以及感官体验。由此产生蝴蝶效应，带动大家思考，直到让所有人都意思到，需要利用现有的AI技术来重塑原先的产品以及流程，打造下一个世代的产品，不然就被时代所淘汰了。当到了这个阶段，个人创作者的Agent能够独立产生流量创造需求时，才代表百度真的成了。
简单点说就是，大势要来了，但现在此时此刻还未来。
当然，摆在百度面前的还有第二个难题，就是用人问题。抛开这个女副总裁之外，百度在产品经理层面也一直被诟病，自俞军离开后，百度貌似再也不会做产品了，做一个si一个，也一直没有拿到移动互联网的那张票。这与创始人李彦宏分不开关系，温文尔雅的性格加上帅气的形象让他吸粉无数，但也暴露了在管理和用人上的短板，缺乏统治力。从往期的采访视频中，他也表达自己不擅长人际关系，总觉得有一天他会被下面这些牛鬼蛇神给彻底架空。这个问题也是百度最大的变数，Robin对未来的思考以及战略布局都没问题，他现在需要最需要的是找到一个和他灵魂契合且有颠覆性思维的人，能够把他的思想和意志很好的贯彻下去，把简单可依赖的企业价值观给落地下去。
如果说第一个问题随时间的推演就能解决，那第二个问题却很难，在没找到这个人之前，百度都是不能够谈未来的。
总之，对于技术者来说，百度还是值得尊重的，李彦宏及各高管略显紧张的演讲与某米某为形成了鲜明的对比，大家能一眼看出来，这就是一家纯粹做技术的公司，踏实做事的企业。遥想13年前参加百度世界大会，当年还是移动互联网的萌动期，百度也在当年提出了布局移动互联网。你会发现，百度在每一次技术变革上都能够踩准未来，或许李彦宏只有自己站出来，把这个短板给补齐，才能带领百度重回巅峰，持续影响互联网格局以及技术未来。