回复@枫之杉: 伊利的目标是成为雀巢那样的公司，所以不能单纯以乳制品行业来界定它。食品这个行业，品牌效应还是非常强的，当年金锣和双汇都做火腿肠，现在金锣基本很式微了。电脑行业，当年有联想、方正、清化同方、七喜等，而今国产品牌也就联想一家独大了，大品牌有很强的吞噬力。伊利强的地方是有后发优势，市场上有新品出现，如果卖的好，伊利马上跟进，然后依托自身品牌的知名度，马上占据市场第一，这样就省去了很多试错的成本。//@枫之杉:回复@小谢价值投资:你好，谢总，我也持有伊利股份，和你探讨两个问题。1.乳制品行业，我认为核心竞争力最终只有两个，渠道和成本领先，品牌弱化，消费费用后续应该会继续往下走。2.全球化的伊利，能否打开空间。3.牛奶是大宗品，差异化很低最后竞争就是成本和渠道，由于是消费品，略带有一定品牌属性。