今天第一次来迪士尼玩，突然想到一个事情。
以前听黄峥说$拼多多(PDD)$ 是$迪士尼(DIS)$ 加$好市多(COST)$ ，一直不太明白，现在对于像好市多基本上是弄明白了，至于像迪士尼，还是不太明白。
之前看过晚点写的关于山姆的文章，写的是山姆如何与供应商合作，深度改造供应链的。山姆是爆品策略，宽SPU、窄SKU，然后找到合适的供应商深度合作，这里的深度合作是指山姆会参与到供应链上的任何一个环节，比如从产品设计、原材料的选取等等，以此来降低成本、提升产品质量。
传统的商超是货架策略，一般情况下不介入供应链，展位给谁完全是取决于广告费或利润率，而不是为真正的消费者考虑，长期下来，产品性价比完全没有能力和山姆或好市多竞争，同时基本上是劣品逐出良品。
这样一对比，其实淘宝就是传统商超的经营逻辑，拼多多是类似山姆的经营逻辑，长期下来就会沉淀辗压式的优势。