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春兰空调原来是空调行业的绝对霸主，那时候，格力还是小弟弟，美的还没人注意。当时春兰空调空调连续销量冠军，但是进军了个摩托车产业。多元化可以，但是一定不要盲目跨行业。总体来说，如果一家公司的产品和服务没有形成协同效应，我对这种多元化都是持怀疑态度的。唯一的区别是，我们需要去鉴别到底是多元化，还是像小米、药明康德这样的一体化。在这个过程中如果现金流量表不正常也是不敢投的，以防乐视这样的公司。所以，筛选下来，可以投的公司，其实并不多的。$春兰股份(SH600854)$ $格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$
春兰虎，春兰豹，春兰的摩托车非常好，也很赚钱，就是出来没多久碰上了全国禁摩。
寡人南京人 春兰摩托车做的非常成功 虎豹系列不差于重庆嘉陵。时候最牛的是本田雅马哈 珠峰250 还有艇王 我2001年还开着珠峰250玩 那时候没禁摩 春兰2000年就不行了 因为钱都投入到汽车生产线。还有泰州市政府老是叫春兰集团支持各种 你们小朋友不懂 寡人老股民
长三角原本是改革初期家电行业的绝对领头羊，最早依靠外资整机厂（日本几大家电品牌松下日立三菱东芝等等）带动这个产业链，然后国产本土品牌照猫画虎也迅速崛起春兰，小天鹅，熊猫等等。但是后来发展越来越不对劲，首先冰洗电被青岛双海迅速超越，而当自助品牌开始在市场上占据绝对地位的时候，已经是广东企业的天下了。
春兰生不逢时，轿车资质没批，液晶屏项目也没做成，赶了大早
巴菲特说投资一家公司要能看得懂，一句话能说出来是干啥的，我觉得格力就挺好，卖空调的，专一啊！
资产注入也可以想一想
别听那群人整天瞎喊要做啥做啥，看他们是不是真金白银砸钱，砸了多少
多元化可以，但不能盲目，要量力而行。格力搞新能源可以，搞手机就没必要。行业跨度大失败概率打。
春兰虎，春兰豹摩托还是不错的