在中国，有超过700所民办高等教育机构，包括民办大学、民办普通专科学校、独立学院，以及上千所民办职业学校。行业发展，民办高等及职业教育行业增长趋势稳健，潜力和机会巨大。民办高等教育机构和民办职业学校大都为独立拥有和经营，经营和所有权分散。读了“三本之王”中教控股上市前两年的财报【2018、2018/2019】，听其言，精选了20句中教在报告中的陈述，务虚说的过去，但务不务实，还得观其行。
“三本之王”的陈述（2018、2018/2019）:
中教控股，我们的使命是以卓越和创新教育引领学生走向成功。
中教控股，我们坚持以学生为中心的教学策略和方法。
中教控股，我们强调实用技能和知识的教学。
中教控股，我们注重职业场所模拟培训。
中教控股，我们坚信集团的运营规模和运营质量一样重要。
中教控股，我们的首要发展策略是持续探索更多更高品质的扩张与合作机会。
中教控股，我们对现有和新成员保持集团一直以来高水平的运营标准和对卓越的承诺。
中教控股，我们的学校没有任何两所是一样的。
中教控股，我们的每一所学校都有各自独特的品牌、个性、历史、文化、优势和潜力。
中教控股，我们更多的是以中央管理为基础而为各成员学校细心地提供个性化关怀和发展战略。
中教控股，我们以不降低其竞争力优势为前提下，通过优化定价学费策略，努力为学生提供合理而经济的高质量教育。
中教控股，我们始终坚持定位于做公立教育的有益补充，弥补非义务教育阶段的教育资源短缺。
中教控股，我们紧跟随着政府办学政策，保持集团的普惠商业模式，努力使更多的学生、教师和地方经济受益，尽可能提供最优质的的教育。
中教控股，我们的发展策略是制定并购策略为关键策略，以期达到增长目标。
中教控股，我们每年将不同课程的学费调整介于0至10%。
中教控股，我们的学费调整仍由学校管理团队根据营运成本和市况而厘定。
中教控股，我们的主要雇员为教师和教辅人员，他们占了近80%的雇员总数。
中教控股，我们的教师和教辅人员是我们最大的和最宝贵的人力资源。
中教控股，我们53%的雇员介于31-50岁，这一人群主要为有10-20年左右教学经验的教师和教授。
中教控股，我们30岁以下的雇员占了31%，为集团重点培养对象。