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11可以引进一些外部人员;
13 20这两个可以考虑,其他的必要性不大,比如14助农这种,不是政府或慈善机构;
15视频部门也没有必要,又不是电影拍摄;
组建这些部门,会增加多少人力成本,有算过么;而且形成臃肿的机构,不符合初创企业的特点。
有些部门未来会有,但现在估计成本巨大。像12战略规划、品牌建设这些是CEO要做的事情,成立部门必要性不大。
18,图书号之前试过卖书,但是书籍的复购率很低的,他们也要生存,转型卖儿童产品合适。
19,招收外面的文案人才,已经有董老师等领衔,完全没有必要,而且外面的人价值观很难契合新东方的。$东方甄选(01797)$
引用:
2024-06-07 14:21
$东方甄选(01797)$ 继续发几点不成熟的小建议,大家讨论:
11. 砍掉现在的法务部门和公关部门,重新组建新的法务部门和公关部门
12. 组建品牌建设部门,制定品牌运作细则,重新提升东方甄选品牌的调性进行一系列的改革运作
13. 组建战略投资部门,重点投资产业链上游企业和关联企业(...

全部讨论

06-07 17:18

20是多少钱算过么…10万箱茅台=9亿,真是想的出来的

06-07 16:13

虽然部门增加一些,但其实每个部门用不了很多人,5-10人就能干成,不会形成臃肿的机构,需要精兵强将,术业有专供。出了事情要有人去负责,去做事情,而不是缩在公司什么都干不了,很被动,CEO做不了那么多事情,CEO主要是管人,定方向,抓执行,大事做决策。