奥斯卡的铁皮鼓

奥斯卡的铁皮鼓

治大A若烹小鲜,不宜频繁翻动。

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炎炎夏日,绿色激情,让暴跌来得更猛烈些吧
$上证指数(SH000001)$ $深证成指(SZ399001)$ $创业板指(SZ399006)$

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我刚刚调整了雪球组合 $格林厄姆策略(ZH3374860)$。地产+医药,港股已满仓,没有操作空间了。接下来要开始研究场外资金如何获取,该去赚钱了

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回复@奥斯卡的铁皮鼓: 嗯,我理解的医药公司,对资金需求量都很大,需要持续的利润再投资,那么6亿美元的回购完全落实了么,不分红,回购也行//@奥斯卡的铁皮鼓:回复@村队长谈医药投资:药明生物17年上市,近五年业绩、利润增长的也不错,负债率不高,为啥看不到分红记录呢,还是说医药股都不咋看重...

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药明生物17年上市,近五年业绩、利润增长的也不错,负债率不高,为啥看不到分红记录呢,还是说医药股都不咋看重分红呢[捂脸]

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周五热搜的微软蓝屏事件,应该说是一次重大事故了,本想着今天开市能来个暴跌,没成想不跌反涨。如果这事儿发生在大A,结果会怎样呢?$上证指数(SH000001)$ $深证成指(SZ399001)$ $微软(MSFT)$

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医药属于专业领域,普通老百姓的认知可能只有OTC和处方药的水平,大分子和小分子可能都分不清,建议多普及一些专业知识[大笑]

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钓鱼如投资,需要知道哪里有鱼,选好钓点,然后还得有耐心[大笑]

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聪明的投资者,值得一读,比证券分析要好读一些,格雷厄姆在这本书里基本讲清楚了投资的底层逻辑,同时也讲到了投资和投机的区别

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《十三邀》再访许倬云的尾声,许知远请许老给年轻人寄语,许老思考乐片刻,缓缓地说:惊涛骇浪是人生不免,这么大规模,这么长时间更是困难。但面对这惊涛骇浪,第一不能慌张,第二不能放弃,最要紧的是扎实自己,把自己的知识情感,都不要歪曲。同志相求,同声相应,能找到互相砥砺,互相切磋,终...

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回复@稳当的金条小冲浪者: 回归到转股价12港元就卖掉,兴许用不了5年呢,谁知道呢//@稳当的金条小冲浪者:回复@奥斯卡的铁皮鼓:坚持再持有个5年左右,加油!

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趋利避害才是正常人,正常人常有,英雄不常有

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回复@风火轮奥: 伊利董事长潘刚,70后,当打之年,10年内不需要考虑接班人的问题[大笑]//@风火轮奥:回复@奥斯卡的铁皮鼓:伊利强很多,净利润甩同行很远

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回复@sakho: 我曾经做过测试,闭着眼能分辨出可口和百事[俏皮]//@sakho:回复@奥斯卡的铁皮鼓:可口可乐确实比百事好喝

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回复@人生还有多少个10年: 快消品成功的核心要素就是产品、渠道和营销。说到伊利的渠道,我想起前年去新疆,在一个非常偏僻的叫禾木的小村子里,我喝到了伊利牛奶,吃到了须尽欢,伊利的渠道纵深度很可以的。//@人生还有多少个10年:回复@奥斯卡的铁皮鼓:渠道和营销,口味不那么重要,娃哈哈矿泉水...

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同等产品线,我觉得蒙牛就是没有伊利好喝。不过好喝是一个比较主观的感受,就像我觉得可口可乐就是比百事好喝一样。一天一杯纯牛奶,自从买入伊利后才养成的习惯。投资能不能改变命运不知道,但是真能改变生活习惯啊,哈哈
$上证指数(SH000001)$ $深证成指(SZ399001)$ $伊利股份(SH600887)$

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回复@周期而已: 升一个维度,让问题自动消失
没有绝望的形势,只有绝望的人。形势永远不会绝望,除非自己放弃了希望。重组的本质是资源优化配置、体制机制创新,重组的奥妙在于“随心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。合作不是你死我活,是利益的趋同和妥协。以正合,以奇胜,以智取,很多时候...

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宝龙商业是我阅读《证券分析》的一次落地操作,也是对格雷厄姆“捡烟蒂”策略的一次实践,做最坏的打算,然后等待价值回归

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回复@周期而已: 我也关心分红,但我更关心重组后是否能稳健经营,价值回归//@周期而已:回复@奥斯卡的铁皮鼓:通过只是走流程,我关心的是通过了宝商到底什么时候补发分红。搞不好明年内债重组的话又要暂停一次分红

聊一聊宝龙商业(三)母公司重组对宝商有何影响?

重组公告内容较长,原文自行阅读网页链接
先说结论:母公司宝龙地产重组对于宝龙商业,属利好消息
宝龙地产重组公告主要内容概述
1. 整体解决方案的进展
宝龙地产控股有限公司在重组计划中提出通过计划安排来解决公司债务问题,法...