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我从报表和年报看到的原因是,富安娜的固定资产从5亿增加到10亿,收入并没有同步上升。反观罗莱,最近几年固定资产并没有大幅增加。所以截止现在它们两家的固定资产周转率相差较大。富安娜的新建固定资产和它的经营决策相关联,它原本想上马的一站式软装体验,并没有预想的顺利,固定资产投放没有带来实际的收入增长,感觉是战略失误了。
引用:
2019-11-12 17:42
罗莱生活的固定资产周转率和富安娜差异较大,我想知道原因在哪里?

全部讨论

2019-11-21 11:04

建了很多宿舍,员工忠诚度也是战斗力

2019-11-18 17:32

确实转型失败,战略失误。说真话的越来越少了