我本行是做服务的，对不同客户同一套模式输出都有很大成本投入，包括不可复用的时间，优秀的客户沟通能力，对客户需求的剖析，对客户产品的理解，因为服务是非标的，是高度依赖人的。
所以我对高度依赖服务能力的公司本能不看好，小而美一点问题没有，要大而美基本不可能，或者成本巨高。所以从来不看好蔚来和海底捞的商业模式，标榜自己的的个性化服务是很愚蠢的行为，因为你无法简单复制优秀的服务，因为优秀的人无法复制，且服务的边际成本是递增的。
在陆正耀的事情出来的时候，我不止和一个朋友说瑞幸会退而但不会倒，肯定回归正常价值，可惜当时还不知道粉单市场，后来瑞幸$瑞幸粉单(LKNCY)$ 变成了精神抖擞的十倍股，如果当初……
不过这次我应该不会错过滴滴$滴滴粉单市场(DIDIY)$ 了，一路加仓补下来，越跌越兴奋，希望滴滴回归价值，也成为十倍精神小伙![[加油]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_05_struggle.png?v=1 "[加油]"){kind=small}