探讨一下,关于文章开头所说的“肯定是当今中国最优秀”,中段说的“没有那么高的壁垒”,文末说的“再优秀和你有啥关系”,这个问题之前有专门说过,因为太多人上来就说“牧原的优秀大家都知道”,耳朵都听起茧了,这句话就跟万金油似的,我也可以说“$贵州茅台(SH600519)$ ……都知道”、“神华……都知道”、“英伟达……都知道”,其次说得多的就是“你已经90分了,人家才30分,你没有进步空间了”,这种叙事风格的根源还是不愿意去做“深度研究”,问题是这些大妈都有的见识,你放到任何股票上,都没有意义啊,看不出预期差你玩个der~啊(我不是说我就能看出来,我只是说“大众认识”在股市上没有意义)。可以看看前面文章关于“你本来就很美”那个梗,最好《琅琊榜》系列都看下,希望能够解答你的疑问。$牧原股份(SZ002714)$
当然,如果看完仍不认为“养猪的壁垒很高”,那潜意识就是“最优秀”也会慢慢变得“不那么优秀”,这也没毛病,没壁垒的话那其它猪企当然也不可能存在“更优秀”的可能性,整个板块确实只能当作周期来炒作,这个位置炒作周期赔率也不错,无论资金链紧绷程度还是融资大环境比前两年“优”太多$畜牧养殖ETF(SH516670)$ 。
另外说一句,“再优秀”和“你”当然有关系,股市做的是预期差,如果“再优秀”的程度其实超出了大众的认知,你说有没有关系?
关于1中说的扩张的问题,这轮能来做牧原的就没有期待它能高速成长的吧,牧原1亿头的土储用完就可以了,叠加日增重加快周转率,差不多就到1.2亿头,至于能不能加栏舍利用率(密度),这个不好说,除非疫病净化的天网工程取得如期进展,当然,一个靠不断“突无人区”走到当下的企业,自然可以更信赖其发现问题、解决问题的能力。别动不动就垄断,即使1.5亿头离垄断也还差得远,何况在我们这种体制下,企业的垄断并不威胁到民生,这个就不能再深聊了,你懂的。
第2个问题你问得蛮好的,7000万难管还是300万难管?下篇我写《定性篇》本身会说到这个问题,当然之前也有提到过一些,首先,一个极致专注、不断突无人区、坚持长期主义的企业,最终能管的摊子更大,这没问题吧?不能说不会遇到新的问题,毕竟近5年从1000万干到7000万,需要解决、磨合的问题非常多,但就目前行业群雄的“战力”、“战力进步”、“现金可扛年限”看,司令管的7000万还是比团长管的300万要好?
其次,管理在养殖业是非常难也极为关键的,你说得没错,但是你不回归本质,不沉下心去找出管理痛点的原因然后对症下药,不在文化上深耕以训练出“好兵”(下篇着重聊文化),硬件上不去追求标准化、数字化(乃至智能化),只特么知道用“不知敬畏的同质化扩张”挑战行业的“规模不经济+管理难度高”的属性,那你管理不是永远提升不了么?别说300万了,100万你都捉襟见肘。
我也和养殖人士聊过管理问题,本来就管一个1万头的场,提升到管2-3个1万头的场,原本精细化的管理立马陷入“奖惩不公、人心浮动”的境地,或许是因为这行一线员工的素质确实不那么高、人的情绪对养殖成绩影响又太大(这点熟悉养殖的朋友可以聊聊)。
关于3里面说的“牧原上市以来融资金额仍大于分红金额”,这个确实有点偏颇和刻舟求剑了,首先你可以把其它猪企的这个指标都拉出来看看,怕是要惊掉你的~~~;其次,牧原头均现金流和行业的差距上篇能够算出来,而且这还只是静态的,动态的后续会讲,即使按静态差距,你按未来5年行业不赚钱背景下的群雄现金流,再算算各家的这个指标(融资就按大家都融不到算即可,因为本身也很难融到),这样我想会更全面。
最后我想说,估值上很nice、意见上分歧还很大、绝大多数人非常理性、恨牧原的人也不少、洗掉了大部分融资盘的时候,这特么不正是好好写写的时候么,不然啥时候写才不算“吹”?
【写了这么多,特么的“毋庸置疑”这个词还是不敢随便用啊】