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最近复盘五年来的投机经历,学习、了解了几乎所有的投资/机方法,尝试了几乎所有主流投资策略,最终结果是:

周期反转类的机会是我获利的最主要来源;

稳健成长大部分挣钱了;

高景气度高成长来得快也去得快,嗨的是过程,结果一般般;

题材、高频追热点、趋势主要负责亏钱;

港股永远是亏钱排头兵;

屡屡置我于险境的是高杠杆、管理层不靠谱、自认为极度低估的困境型公司。

事实胜于形势,以后主研究周期类公司(伴随成长更好,时代主线政策拐点则完美了),搭配稳健成长,少量仓位成长型公司。

目前重点关注的周期型行业有火转绿、半导体、面板、养猪、纸业,慢慢看,慢慢积累,希望最终有5到10个周期性行业滚动起来,挣行业反转初期山底到山腰的那部分收益。



$国电电力(SH600795)$



$半导体ETF(SZ159813)$



$TCL科技(SZ000100)$

全部讨论

攀高伟02-11 15:44

鲁西化工看看

波波球1882023-01-23 16:23

看看月线图,就知道哪个更牛逼。人会错,钱不会。

弱势群体博弈打法2023-01-08 18:22

同样的经历,同样的归宿,不可抗力和让盲区消失以及只做简单的题目才是散户的唯一答案

施洛斯之道2023-01-02 10:12

CSW82132022-11-28 21:48

同问,请问吃灵芝片还是灵芝孢子粉?

土鳖甲骨文2022-11-25 14:46

最近复盘五年来的投机经历,学习、了解了几乎所有的投资/机方法,尝试了几乎所有主流投资策略,最终结果是:
周期反转类的机会是我获利的最主要来源;
稳健成长大部分挣钱了;
高景气度高成长来得快也去得快,嗨的是过程,结果一般般。

沙师弟沙师弟2022-11-23 23:25

大侠,请问鲁西化工拟63.95亿元吸收合并鲁西集团,对鲁西有什么影响?

颍州花农2022-11-23 22:32

看不太懂,化工行业赚的钱大部分得投入资本开支,自由现金流不是很好啊。

宓悦2022-11-21 21:50

指数从选股上避免了风险,但是还有选时的风险,看一下我们的大A指数,如果买在高点,要多少年能回本就知道了。大A的波动远大于成长,无视波动单纯持有指数很难在长期盈利。一旦买在高点就是一个失去的二十年。这里面还没有考虑临时挪用资金的风险,假设因为一次临时挪用资金导致多挨上一次大跌,或者一次大涨没赶上,可能就会导致下一个失去的二十年。而当你想着去抓波动了,又中了招,你又变成小概率的赌博了。

有人想至少现在买入不是历史最高点,然后死等下一个大牛卖出。

大A在九十年代建立,而真正进入市场化是2000年后的国企改革。千禧年前的企业都是企业家台上作秀,国家队仗着控股权垂帘听证。千禧年后国家队看着布偶们立稳了,便剪去了几根牵线,让布偶们放开点手脚。所以千禧年前可以算是乱世,无论牛熊。

千禧年后国家队陆续放出了圈在笼里多年的国之重器,让他们也象征性开放点股权,在股市中尝尝腥。这也成就了08年的史诗级大牛

一方面国家队开放股权仅占总股份不到10%,90%以上还是自持。一方面限售政策原因,这开放的10%也有90%是限售股。也就是说千亿的巨无霸体现在股市中也就几个亿而已,而想操纵一只股票价格只须这几个亿流通股权10%的资金体量就够了,所以在一些机构游资甚至散户资金的炒作下大国重器们乖乖就范猛拉涨停,操纵股票的资金量虽小但编制指数时的权重还是按原值纳入的,所以这些大家伙一涨便带着指数疯涨。这就是08牛市的原因。

15年的牛市本质是杠杆,股市的杠杆率是各家券商掌握的,一般良心的券商控制在3倍以内。借钱是有利润的,见利忘义的券商也想抢点银行的生意,于是就有了10倍杠杆,甚至场外配资的杠杆率会在几十上百倍。再加上吸引的新入场玩家,和他们的杠杆资金。股市中的钱在瞬间增加百倍,再玩一次08年的局也就不成问题了。而高杠杆的风险就是无法应对波动,10倍杠杆,一个8%的回调就会被强平。更别说百倍以上的。所以这个牛逼吹得越大,他的皮儿越薄,一点点风吹草动就能引爆。后面的大跌国家队进场都搂不住,也就情理之中了。

咱们再看看现状,第一国家队大都完成股份制改革,该上市的也都上了市,限售股也都变成了流通股,资金池的承载量巨大。第二随着注册制改革中小企业上市的门槛消除,大量企业涌入,大A的盘子增大,拉升指数所需的价码也水涨船高。第三由于15年国家队折戟的教训,让上层对杠杆的控制重视有加。第四房地产锁定了百姓未来数十年的收入还贷。第五我们处在发展中国家向发达国家的转型期,说白了就是经济增长放缓。

数罪并罚,导致拿着指数死等,随着时间拉长只能看着大牛离我们越来越远,而不是越来越近。网页链接

知行合一之化工行者2022-11-21 21:36

华鲁是做一个产品就做到成本的极致,从单一的化肥到化肥和化工并驾齐驱,共用同一个造气平台。鲁西原来是尿素和复合肥,后者靠营销胜过成本,光销售就几百人,后来转型,逐渐从化肥圈退了出来。华鲁我没进过工厂,鲁西我是去过几次,认识管化肥的负责人都被边缘化了。将来也难说谁家更好,都算山东企业里出色的。