如下这些小米已经进入的行业:
手机
笔记本电脑、平板电脑及可穿戴设备
平衡车
扫地机器人
黑电白电小家电
插座
新能源车
等等,
从积极的方面看,可以通过优化供应链,吃掉那些低效厂商的市场份额。典型比如当年的山寨手机),或者家用空调业务的奥克斯TCL等等。
但在其已经进入的任何一个细分产业领域,都是搅局者的角色,而永远做不到领导者。
这是其公司文化所决定的,骨子里的东西~
如下这些小米已经进入的行业:
手机
笔记本电脑、平板电脑及可穿戴设备
平衡车
扫地机器人
黑电白电小家电
插座
新能源车
等等,
从积极的方面看,可以通过优化供应链,吃掉那些低效厂商的市场份额。典型比如当年的山寨手机),或者家用空调业务的奥克斯TCL等等。
但在其已经进入的任何一个细分产业领域,都是搅局者的角色,而永远做不到领导者。
这是其公司文化所决定的,骨子里的东西~
买过小米的产品,包括耳机、鼠标、笔记本、显示器,不到一年,耳机和鼠标已经坏掉,显示器时好时坏,只有笔记本还在撑着
格力跟小米不是一个赛道的
雷军一直都欣赏costco模式,小米进入这么多领域很难说不是受costco影响。
果然是大聪明!加油