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塔吉特宣布,关闭在纽约、西雅图、旧金山、波特兰的9家门店,因为盗窃和有组织犯罪导致经营无法持续。

塔吉特搞过LGBT的彩虹专柜,也支持黑命贵,但黑人照抢无误。

2022年因黑命贵打砸抢和零元购等,全美零售商损失1121亿美元。

这部分是保险公司赔?还是说零售商自己承担?促进经济发展?

全部讨论

假设抢走了1121亿美元的物品,抢劫者因此【节省了】1121亿美元,省出来的这1000亿美元可以用来买其他商品、服务,变相扩大了总需求,刺激了消费,有利于美国的经济发展,值得学习

2023-09-27 16:52

美版共同富裕

2023-09-28 01:35

与此同时,Target将季度股息提高了1.9%,达到每股1.10美元,这是$塔吉特(TGT)$ 连续52年增加年度股息。关掉亏损门店,继续服务股东~

2023-09-27 19:06

反正很多货也是印绿纸,从塞里斯“0元购”来的

2023-09-27 17:12

自由的国度啊,自由的人民哇

2023-09-28 06:36

Target是家很有个性的店。它的定位在中产,卖的东西比沃尔玛好一些,也贵一些。它家最有特色的是母婴用品,尿布几乎每两周打一次折。
说它不行吧,它已经活了100多年了,当年和他竞争的sears早破产了。说它厉害吧,他一直就是行业老二老三。
Target的个性,还体现在耍小聪明上。退货是零售商最怕的事情,但又不得不退。但如果退货要排长队,那顾客有时候就不退了。target就是这么干的,他店里负责退货的收银机有2台,但永远只有1台是干活的,所以退货处经常有人排队,但是呢,后来电商起来了,各大零售商都推site to store业务,就是让大家网上下单,店里pick up,这样等于往店里导流。Pickup的优势还是有的,比如可以当天取,可以不要运费(早年电商都是要运费的)。
Walmart就比较聪明,他们在店里单独开辟了一个柜台,专门搞pickup。Target比较2,把pickup的柜台放在了return的边上。为什么说它2呢,因为return和pickup的逻辑是完全不一样的,退货最好要排队,pickup最好要快捷。因为两个服务在一起,顾客们就混着排队,于是,target的pickup服务大概是所有零售商里最排倒数第二(倒数第一是costco,但是costco是会员制不需要倒流啊)

2023-09-27 17:12

为美帝操碎了心,自己人也需要被操操心

2023-09-27 20:56

老美再抢其它国家的,反正国家就是抢来的,人民为啥不能抢

2023-09-27 18:12

问题来了,是黑命贵历害还是LGBT历害

2023-09-27 17:43

好奇1121亿这数字咋来的?真正治安不好零元购的也就也就那么些个大城市的部分区域