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回复@舟宿夜江: 6//@舟宿夜江:回复@晚点LatePost:1.这两个要素都在快速变化,李开复认为降低推理成本至关重要,这是 AI 与移动互联网的最大差别。
2.李开复:我们会做很多事,整个公司的设计就是要做一个 AGI 时代的微软
3.就是因为字节跳动足够早地预测到了用 AI 来推荐短视频,找到了这个 PMF(Product Market Fit,产品市场的匹配),把握住时间窗口,打造了非常高的用户粘性和成长率。当它成为一个有海量用户的普惠应用,微信就再也没办法复制抖音、把它杀死了。
这个对我们的启发是,我们一方面要做 AGI、做最强的模型,但是我们不能只吃这个饭,我们一定要去非常精密地寻找类似 PMF 的东西.
4.在今天的 AI 成本基础上,基本很难做出一个抖音、微信或淘宝级别的应用。但是一年后或许可以.
5.李开复:一个利好是,推理成本至少每年会降低十倍,这个过去两年已经发生,未来也会发生。所以一个公司可以试着去精准预测技术会怎么变,成本会如何下降。
但一个更强大的公司,应该主动去降低推理成本,这样他就能比别人早一刻找到 TC-PMF。
6.李开复:自己做推理引擎,自己掌控命运,而不是守株待兔——是华为可以给我更低的推理成本呢,还是英伟达,还是第三方的引擎?
自己做的好处是,别人的推理成本降低十倍时,我们可能降二十、三十倍。
7.李开复:是可以,但把模型做得又小又好只是整个优化的一半。另一半是 AI Infra(基础层)的工作,是在模型层下面怎么部署 GPU,怎么做并行计算,怎么把软硬件做最好的结合。
我们的优势就在于我们一开始就建立了一支很强的 AI infrastructure 团队,这样可以在训练时省钱,在推理上加速。
8.李开复:原则上说,一个免费产品如果要成立,在寻找 PMF,或者我们说的 TC-PMF 阶段,有两个条件:一是长期留存要够高;二是可以凭口碑传播免费获客。
抖音、微信早期是两个都做到了。ChatGPT 虽然留存不够好,但口碑传播应该是历史上最好的。
今天国内的很多 AI 产品的问题是,还没有达到这样一个 TC- PMF,就在烧钱,用户来了也会跑的。
9.李开复:什么能带来网络效应?比如说抖音的创作者生态,比如说微信的关系链壁垒。今天我们在各种大模型应用上并没有看到这样的网络效应。
10.另一方面,我觉得最终的评估是在 “模应一体” 的前提下,去看你的模型是不是能在你的应用里调到最优,同时也让应用达到最优。
如果 “模应一体” 做得足够好,即便模型本身未必超过 GPT-4,但在我们的应用上的体验可以超过它。我们已经逐渐看到了这一点了。
11.现在中国大模型创业,美国、欧洲的投资就别想了,中东在观望,他们一方面热爱 AI,一方面之前投软银没有很成功。
12.还有,我觉得中国应该有自己的大模型,因为美国的模型可能会用不到。中国改革开放这么多年,经济发展都很好,如果这次大模型革命落后了,就可惜了。我热爱这个国家跟人,我觉得不可以让这件事发生,那是遗憾终生的事情。
13.《晚点》:这次如果没有做成,可能是因为什么?
李开复:我不太想这个问题。我觉得对所有大模型公司来说,资金链断裂会是一个问题,买不到足够多的 GPU 也是,没法验证自己的商业模式,没法达到上市指标,这都是问题
14.我觉得需要让大家意识到,工作不是人生唯一的目的,人应该花时间做自己爱做的事,创造非经济价值。不要觉得这很简单,我们低估了它的难度。
引用:
2024-05-13 14:31
“大模型公司迟早要面临投行拷问。”
文丨程曼祺
编辑丨宋玮
作为多年的科技与商业精英,李开复的一面是精确与秩序。
他出现在办公室时比约好的时间刚好早 1 分钟,同事说他常常如此准点。
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李开复谈 AI

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转后学,谢谢