RobyS 的讨论

拼多多做事情专注、不乱投资和多元化、内部效率高、不假大空的文化，投资以roic为导向。。我觉得确实文化不错。。
至于很多人用“道德”的标准去衡量拼多多内部对员工、外部对商家，但这些要考虑下，会不会好心办了坏事。。。我也认识有拼多多的员工，人家觉得挺好。。
说句不好听的，市场经济下面，员工和商家，都是自愿涌入拼多多的，而不是拼多多胁迫的。。这个不难理解吧。

嗯 ，我可能不那么了解华为。。如果是上市公司，更多信息 我们可能好判断一些。

其实没有啊，华为很专注了，通讯行业干到第一了，往消费者业务发力，其实和拼多多电商起来了，往本地卖菜业务发力差不多了。华为现在之所以进入造车领域，也是没办法，终端业务被卡，得找出路啊，有那么大盘子的业务不多，汽车行业是最优选了

嗯，可能我不了解。。我看他的业务、人员、净利润率这些。。感觉这公司太过疯狂（指多元化）。。当然，多元化也可以成功。

这不好乱讲吧？以华为的历史、体量来说，可以说是非常专注了，一个领域吃得差不多了才进下一个

华为专注的方面。。不乱投资的反面。。

你这说的就不是企业文化的范畴啊，照你这么解释，华为企业文化也蛮好的，专注、不乱投资、内部效率高，你又不认可了？员工和商家照样涌入华为，那它还不是被骂？[滴汗]