优质股权收藏系列·【顺丰控股】观察0——顺丰成长史·基本情况概览

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顺丰观察分为10篇:分别为成长史、直营模式与品牌优势、五大业务模块与成长空间、同城快递第二增长曲线、国际物流第三增长曲线、天网+地网+信息网、规模优势下的降本增效、研发投入与现代数字化科技服务公司、财务分析、国际化公司雏形等;

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公司发展历程

回顾顺丰的发展历史,大致可分为以下四个阶段

第一阶段初创期,从 1993 年成立至 2002 年,该阶段主要解决了企业生存问题,初步建立公司架构和基础网络,并基本完成从加盟制向直营制的转变。

第二阶段快速发展期,从 2002 年至 2010 年,中高端定位逐步清晰,高水平应对“非典”事件,化危为机,顺丰在该阶段获得快速发展,并建立了良好的市场声誉。

第三阶段战略探索期,从 2010 年至 2015 年,该阶段平台电商崛起,电商快递迅速冲量,为应对市场变化,顺丰主要在两个领域做出尝试:一方面发展电商零售业务,试图补齐“商流”能力;另一方面,发展经济快递业务,试图抓住电商快递冲量的增长机遇。该阶段基本明确了坚守自身擅长领域,再行扩张是更稳妥的发展思路,逐步明确了独立第三方综合物流服务商的战略定位。

第四阶段多元化发展期,从 2015 年至今,顺丰坚守在物流供应链领域内,发展快递、冷运、快运、同城、供应链及国际等多元业务。尽管公司将战略定位的表述在 2020 年的财报中,调整为“致力于成为独立第三方行业解决方案的数据科技服务公司”,但从具体业务发展角度看,并没有改变坚守物流供应链领域的定位。

当前,公司的重大战略布局基本完成,已初步具备打通物流供应链全环节,覆盖海内外全市场的能力。

股权集中,实控人可实现有效控制

公司股权结构集中,实际控制人对公司形成了有力的控制。王卫先生为公司的实际控制人,通过持有深圳明德控股,间接持有顺丰控股 51%的股份,为公司第一大股东。除第一大股东之外,剩余股权分别由香港中央结算公司、深圳招投公司、宁波顺达丰润及其他投资者持有。

公司前十大股东(2022年三季度)

公司业务结构

全球领先综合物流服务商。顺丰在巩固时效快递业务的同时发力电商快递,并通过内生孵化和并购整合等方式大力布局快运、国际快递、供应链、冷链、同城配送等业务,坚决向第三方综合物流服务商转型。顺丰构建的一体化综合物流服务体系直接连接商家和终端消费者,提供从供应链设计、管理、仓储、运输、清关到最终派送上门的一体化服务,有望为各大企业解决物流运输问题,降本增效。顺丰已成为国内最大的综合物流服务商、全球第四大快递公司,在提供优质、快速的快递服务的同时,以丰富的行业经验和领先的数字化技术为客户提供涵盖多行业、多场景、智能化、一体化的智慧供应链解决方案,致力于成为独立第三方行业解决方案的数据科技服务公司。

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