这些年苏宁不断改名、扩张业务、资产腾挪，不断折腾但是经营利润却没有多大增长，显然是进入发展瓶颈期了，突破了是瓶颈，突不破就是天花板。看看美国这个成熟市场，会发现即便传统企业，如果能做强品牌、精细化管理，也能在互联网冲击下保持不错的利润，比如好市多、沃尔玛、麦当劳等 ，而盲目扩张摊大饼消耗资源更容易陷入困境，所以不看好苏宁。

苏宁已经严重边缘化了

受教了，电商平台的对比和发展我没仔细学习过，感谢楼主分享

真知灼见:
要做成新零售需要两个阶段，
一是线上电商平台与线下实体零售业态的多场景融合，
其次是多种新兴技术与全供应链之间的协同。

未来就是阿里系的线下店

苏宁不可能战胜淘宝和京东，这种模式会死掉。

苏宁虽然一直在变，但有一点没有变，就是他一直在不停的提高零售的效率，不论是开苏宁小店，还是自建物流；我觉得只要围绕这点苏宁就有投资价值

一只三只松鼠卖零食的整了将近300亿，苏宁这么多业务才堪堪1000亿，苏宁把这些业务拆分出去会值多少钱

张老板确实挺强的，从家电连锁到电商再到如今的新零售，穿越三个时代，还没有掉队