不善待股东的人没有好下场
图片来自网络
神州困境
郭为,可谓IT界的知名大佬。早年为柳传志麾下的联想干将,与杨元庆齐名。2000年,联想集团分拆,原联想旗下的IT分销业务神州数码独立,杨元庆、郭为从此分掌联想集团、神州数码。
2011年神州数码回归A股上市后,郭为达到事业巅峰:同时担任三家上市公司(神州控股、神州信息、神州数码)董事长,可谓要风得风、要雨得雨。
不过,近年来,郭为的境遇接连遭遇坎坷。先是2016年,神州控股遭广州国企广电运通举牌。经历激烈较量后,目前,广州城投和广电运通分别持有神州控股25%、15.02%股权,位列第一、第二大股东。
此外,另一个主力——神州数码也难言乐观。
IT分销早已没落,市值一直震荡,神州数码进入关键转型期。为了摆脱困境,神州数码发起并购重组,2016-2017年,神州数码并购快友世纪、非凡互联等公司均告黄。直到2017年底,才成功收购上海云角开始布局云计算业务。但又出现了王驾宇、郭为的内部交易丑闻。
从业绩来看,更为直观。2018年年报显示,神州数码营收818.58亿,同比增31.57%;净利润5.12亿,同比降29%。其中,IT分销及增值服务贡献营收占比98.66%;云服务收入仅5.8亿,仅占0.71%。
转型泥潭
简单梳理,不难发现,无论是龙头企业神州数码,还是大佬郭为,都陷入了转型泥潭。传统业务出行瓶颈,新兴业务又难撑大局,可以想象,郭为意在通过并购之路,来脱离困境。
不过,从其实际表现看,动作过于急促、打法粗放,显示出两者的战略布局、发展方向仍在艰难的摸索阶段。
显然,这种困境摸索考验着郭为的耐心、信心和初心。经不起诱惑或者经不起寂寞,都可能导致吃相难看,甚至酝酿更大的危机。值得注意的是,神州数码不是首次出现内幕交易了。为何,频频陷入类似敏感问题,值得郭为思考。如何表现,首条财经将持续关注。