盐野义，非得等到市场确定机会了才引入，不见兔子不散鹰，确实有些迟钝保守。但是能代表国家引进特殊药物，本身也是市场地位的象征。
长期，还是要看生物医药和大健康业务。
生物医药研发是高风险行业，也是成长为世界医药巨头绕不开的路，这一块，国有体制有优势也有劣势，优势是资金充裕、福利稳定，劣势是稳定有余冲劲不足，缺乏最终责任人，非常不利于研发创新。要突破这个瓶颈，上药应该更多作为创投机构，建立一支专业精干的创投队伍，就像投资成都威斯克那样（不是说威斯克一定成功），找到有潜力的中小型创新企业，收购部分股权但不控股，一定要获得创新产品的独家权利，在产能扩张及市场化方面建立核心能力，如何建立一个个卫星型的创新企业，是上药未来的重点任务，也许上海生物医药创新中心项目就是航空母舰。
大健康业务，中长期来看，与白药的合作重点应该在大健康业务拓展以及药材方面，白药也是看中了上药的众多“宝库”：胡庆余堂、厦门中药厂......，众多的品牌资源，大健康业务不胜出都难，这一块确定性比较强。