《让财报说话》作者是三井住友CFO郑永强，他从投资的角度剖析公司财务报表。他通过分析财报从三要点和五要素来判断一家公司的基本面，三方要点即产品、效率和财力，五要素为发展能力，控制能力，营运能力，盈利能力和偿债能力。企业的价值=产品×效率×财力。
分析财务报表既是一门科学，也是一门艺术，不仅需要扎实的财务会计理论知识基础，来读懂每个会计数字所代表的基本含义，还需要对企业运营管理有长期深刻的理解，挖掘一系列数字背后所反映的企业内外部信息，从而更好地理解企业的过去，把握企业的现在，判断企业的未来，并采取科学的应对策略。产品代表了企业的盈利情况，对应着利润表。效率就是企业对资产的营运效率，对应着资产负债表。财力就是企业对现有资金和财务杠杆的管理，对应着现金流量表。
利润表告诉你公司的产品或服务是不是好卖，是不是赚钱？好公司的利润表特征是看毛利，不同行业毛利率是不同的，但比较同一行业的毛利可判断好坏公司，反映的是持续竞争优势。其次是主营业务清晰，占收入大部分，而通过财务造假出的盈利一定无法长久，盈利不稳定 意味着业务不稳定和收不稳定。销售成本越少越好，只有销售成本降到最低，销售利润才能高。销售成本越少越好，只有销售成本降到最低，销售利润才能高。销售费用与管理费用占毛利控制在30%以下，多数是一家好公司。利息支出越少，其经营状况越好。
资产负债表看好公司，首要是负债率低，老巴说没有负债的公司才是好公司。其次是存货，生产型和商业型公司，存货是造假的重灾区，但凡造假必出现存货异常，如财务造假300亿元的康美药业，彼时公司的存货账面价值达350多亿，远超正常经营活动所需规模，东窗事发后只能大额减值。企业的生产周期、销售周期、收款周期和企业的固定资产（机器设备）、存货（库存商品）以及应收账款（客户欠款）的管理效率直接相关。效率高的企业，同样的时间可以生产和销售更多的产品，取得更多的收入和利润回报，所以投资回报率就会更高，企业规模就可以做得更大。这就是效率对企业最大的帮助和现实意义所在。
公司的财力反映在现金流量表上，成功并不取决于你手上有多少资源，而在于你如何利用好你的资源。好公司可以不依靠资金投入和外债支援，靠运营过程产生的自由现金流维持现有发展水平，选择投资对象时，不要被成长率增长率迷惑，只有充裕自由现金流才能给予我们投资者真正想要的回报。