中概互联已经被买成小狼在ETF上的最大仓位，买够了中概互联预设仓位的70%，只剩下30%的资金可以加仓。
今天收盘于1.528，距离我的大好美梦——在2024年6月30日之前有机会收盘于3.0元——还需要翻一倍才能实现。以目前的政策环境看，难，但指数这东西涨起来也快，等政策环境一好转，炒作气氛一热，没准儿只用一年就涨到3元了。
心有多远，梦想就有多远。有梦，就能坚定持有信念，减少恐慌。
今天打算用数据对比的方式，认真复盘下自己在中概互联上的交易，希望找出问题并有针对性改进，最终提高交易的有效性。
2020年8月25日，第一次买进中概互联ETF，成交价是2.083。到今天已经过去了13个月，ETF的净值走势以及我的主要交易情况是这样的：
下一张表格是在不同价格区间，以及在不同月份的成交量分布，把总买入量当成100%，买进和卖出的数据都是按占总买入量的比值来计算的。
对照看上图和上表，能看出三个明显的问题，也是我在交易中犯下的主要错误，今后要极力避免。
1、在2.0元～2.2元之间，主要是在去年的10月、11月期间，做了很多网格交易，虽然赚到了一些震荡的小钱，但也因此丢掉了今年春节前上涨到2.5元的减仓最好机会。
2、在今年1月和2月的减仓很不坚决，其实2月19日的估值表已经提示中概互联高估，我却还幻想着能冲到极高估再减仓，并没有很好地执行纪律。
3、春节后制定了如果中概互联下跌就从2.0元开始分四批加仓直至1.5元的计划。因此3月、5月的两次批量加仓算是正常节奏（4月和6月的少量加仓，属于定投以及投机的小加仓），总体上属于按计划执行，没啥可说的。但在7月双减文件发布后，完全低估了文件的杀伤力，政策敏感度太低，还按原计划在7月大量加仓，导致在1.7～1.8元之间加仓太多。直至今天，平均成本仍然高达1.71元，7月份的第三批加仓是导致成本高企的主要原因。
幸好在后面及时调整了计划，把原定的加仓到最低1.5元，改为加仓到最低1.1元，可惜，从1.7到1.1的宽阔空间，只留下了最后一批加仓资金，好在总量尚可，约有40%多。新的计划是把1.7到1.1的空间再次分为四次加仓，每次加仓的资金量被迫减少，希望到1.1元时能最终止住跌势。计划调整后，在实际执行时，从1.7到1.4之间的加仓力度明显不够，但这也是无可奈何的亡羊补牢之策。
中概互联的加仓节奏没有掌握好，根源有二：一是制定计划时思考不够周全；二是在执行时走样。
对中概互联的长期业绩仍然有信心，理由都在今年的7月7日写的《看得起，输得起，等得起》，以及8月11日写的《买在悲观时》，不必再说。今后要改进的，是力争把计划制定得更完善，执行更坚决。
静待花开，用三年的时间。
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