前几天和老领导吃饭，被要求解释一个问题：A股那么多股票，你怎么找到你要做的股票。随手码码当时的解释：

随着新股的发行，A股的上市公司很快就会到3000。如果我们把一个公司看成一个员工，那么A股是一个大企业了。

那么上证指数、深圳指数、中小板指数、创业板指数可以看做四个副总裁。期指则可以看成是董事会监事。还有一大堆399打头的板块指数，可以看做VP或SVP级别。上证指数是第一副总裁（领导重点考察对象）、深圳指数千年老二、中小板指数夹心层、创业板是空降兵最嚣张。

企业不管有多大，总有一些功勋老员工和起着稳定器作用的高工序员工。对照A股，这就是上证50、上证100、上证180、深圳100等等。（如果要以稳定为主的价值投资，基本就在这些标的里了）

只要是一个企业，就有部门之分。有些部门市场需求不大，处于鸡肋的位置。只在需要他时抓出来开开会，不在企业发展的重点蓝图上（譬如农林渔牧炒一号文件，钢铁煤炭炒供给侧改革）。而有些部门是企业发展的重点推进方向，企业资源都集中在这边（譬如前几年的TMT，去年的P2P，今年的VR&ADAS）。

任何一个部门里，都有二八现象。即20%的人干了80%的活。体现在股票上就是20%的个股贡献了板块80%的涨幅（不同阶段的龙头和跟涨股）。
管理一个企业，其核心是让优秀的、有前景的员工得到最大的资源配置。炒股则是将功课精力（时间成本）和资金投在最可能上涨的方向。

那么企业很艰难时，去和老员工一起坐坐谈谈心，争取他们的支持。企业发展稳定有余钱的时候，让第四副总裁把底下员工里属于二八中“二”的叫过来，谈谈企业的发展。

就这么简单不是吗？